2025 تک مفت Linkedin لرننگ ٹریننگ
منصوبے اکثر اسٹیک ہولڈر کی توقعات کو نہ سمجھنے کی وجہ سے ناکام ہو جاتے ہیں۔ کاروباری تجزیہ اس مسئلے کو حل کرنے میں مدد کر سکتا ہے اور پروجیکٹ کے شروع میں ان تقاضوں کی شناخت اور وضاحت کر کے۔ لیکن کاروباری تجزیہ صرف ضروریات کی شناخت کے بارے میں نہیں ہے۔ یہ حل بھی فراہم کر سکتا ہے اور اقدامات کے ہموار نفاذ کو یقینی بنا سکتا ہے۔ اس کورس کا مقصد کاروباری تجزیہ کی بنیادی باتیں پیش کرنا ہے۔ یہ کاروباری تجزیہ کار کے کام کے اصولوں کے ساتھ ساتھ اس کردار کو کامیابی سے پورا کرنے کے لیے درکار علم اور مہارتوں کی بھی وضاحت کرتا ہے۔ ٹرینر کاروباری تجزیہ کے عمل کی بھی وضاحت کرتا ہے، جس میں ضروریات کا اندازہ، اسٹیک ہولڈرز کی شناخت، جانچ، توثیق اور حتمی تشخیص شامل ہوتا ہے۔ ہر ویڈیو وضاحت کرتا ہے کہ کاروباری تجزیہ کیوں موثر ہے اور اسے تنظیمی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے کیسے استعمال کیا جا سکتا ہے۔
