Biz hamkasblarimizni tanlamaymiz va bunday bo'lishi mumkin ish guruhi biz qiyin bir hamkasbimiz bilan duch kelishimiz kerak.
Agressiv, yomon xulq-atvori va mish-mishlar tarqalishida siz zararli bir hamkasbingizning oldida aniqsiz.
Mana, yomon munosabatni tanlashni tanlagan bir hamkasbni boshqarish bo'yicha maslahatlar.
Tegishli kishiga murojaat qiling:
Sizning hamkasblaringizning yomon munosabatini sezganingizda, bu birinchi narsa.
Tez-tez gapirishga imkon beradi to'qnashuvlarni bartaraf etish so'zlaringizni tanlasangiz.
Buning uchun, bu harakatlarning sabablarini tushunish uchun samimiy va tashvishli bo'ling va har qanday dushmanliksiz.
Sizga muammolar keltirib chiqaradigan narsalarni qo'yib, potentsial noto'g'ri tushunilgan narsalarni qo'yish orqali muammosiz borish yaxshiroqdir.
Vaziyat davom etsa, tezda himoya choralarini ko'rish kerak.
O'zingizni himoya qilishni o'rganing:
Ba'zi toksik hamkasblar sizning ishingizga, sizning rag'batingizga va hatto ba'zan muvaffaqiyatingizga ta'sir qilishi mumkin.
Shu sababli o'zingizni o'zingizdan qanday qilib himoya qilishni bilishingiz muhim va siz va o'zingizning hamkasbingiz o'rtasidagi masofani qiyinlashtira boshlashingiz mumkin.
Hech qachon sizning ish joyingizdagi almashuvlaringiz haqida yozma yozuvlarni saqlamang, bu vaziyat sizga qarshi turmasligi kerak.
Biroq, sizning hamkasbingiz shov-shuvli yoki noto'g'ri so'zlardan foydalanadigan xabarlar yoki boshqa yozuvlaringiz bo'lsa, ularni saqlang, ular siz uchun juda foydali bo'ladi.
Amal qilishni kutmang:
Siz qanchalik tez harakat qilsangiz, vaziyat sizni shaxsan sizga etkazadi va amalga oshiradi toksik ish muhiti.
Agar sizning yuqori lavozimlaringiz sizni juda ko'p ta'sir qiladigan deb topsa, sizning sharhlaringiz ishonchlilikni yo'qotishi mumkin.
Idea, vositachilarni qo'llab-quvvatlashni izlash va vaziyatni hal qilishni istamaslikdir.
Sizning ierarxikangizni xabardor qiling:
Vaziyat endi boshqarib bo'lmaganda, o'zingizning rahbarlarni xabardor qilish yaxshidir.
Ammo siz hamkasblaringiz bilan maslahatlashmasdan oldin, ularning qiyin hamkori bilan qanday munosabatda bo'lishlarini bilishga harakat qiling.
Kichkina sayohatni amalga oshirganingizdan so'ng, birinchi navbatda ishdagi salbiy ta'sirlarni ko'rsatib, bevosita rahbaringizni ogohlantiring: fayllardagi kechikishlar, loyihalarning rivojlanishiga ta'sir qiluvchi zaif aloqa va hokazo.
Agar kerak bo'lsa, boshqa hamkasblar bilan safarbar bo'ling: agar sizlardan bir nechtasi yomon xulq-atvordan shikoyat qilsalar, qo'shinlarning ruhiy holatiga zarar etkazmaslik uchun sizning boshlig'ingiz ushbu "fayl" bilan shug'ullanish zarurligiga ko'proq ishonch hosil qiladi.
