Qaroringizni va uning oqibatlarini o'z vaqtida bildiring
Vaqt juda muhimdir. Agar siz qaroringizni amalga oshirish bilan bog'liq ravishda juda erta e'lon qilsangiz, siz zararli bo'lishi mumkin bo'lgan noaniqlik vaqtini yaratasiz. Ammo agar siz buni kechikib e'lon qilsangiz, xodimlar orqaga qadam tashlashlari va oqibatlari haqida batafsilroq ma'lumot olishlari uchun hech qanday imkoniyat yo'q bo'lsa, demak, siz ularni o'zlarini biron bir voqea sodir bo'lgan narsalarga duch kelgandek his qilish xavfi tug'dirasiz.
Vaqtni aniqlash oqibatlarni bartaraf etishda jamoani qanday jalb qilishingizni hisobga oladi. Shunga qaramay, siz e'lon qilgan paytingizdan va jamoa bilan qanday oqibatlarga olib kelishini tushuntirish orasidagi vaqt o'tishi ularga ushbu fikrni aks ettirish uchun etarli bo'lishi kerak.
To'g'ridan-to'g'ri fikrga boring
Mashhur bo'lmagan e'lon paytida siz odatiy tuzoqqa tushib qolish xavfini tug'dirasiz: aralashuvni iqtisodiy kontekstni, raqobatning pozitsiyasini keltirib, qaror sabablaridan boshlang ... Haligacha qaror haqida ma'lumotga ega emassiz - hatto, jamoa sizni qayerdan kelganligingizga hayron bo'ladi va endi tinglamaydi. Bunday munosabatning nomaqbul ta'siri sizning so'zlaringizdagi shubha va ishonchsizlikni keltirib chiqaradi.
