To'liq bepul OpenClassrooms premium treningi
Kompaniyaning kompensatsiya siyosati foydaga katta ta'sir ko'rsatishi mumkin. Ular mehnat xarajatlarini kamaytirish bilan birga eng yaxshi iste'dodlarni jalb qiladi, rag'batlantiradi va saqlab qoladi.
Shu sababli, to'g'ri ish haqi siyosatini ishlab chiqish va amalga oshirish qobiliyati HR mutaxassislari uchun eng muhim ko'nikmalardan biridir! Ammo to'g'ri natijalarga erishish uchun kerakli choralarni ko'rish oson emas. Shuning uchun biz haqiqiy rivojlanishga muhtoj bo'lgan ish haqi siyosati haqida gapiramiz.
Xodimlaringizni rag'batlantiradigan va sizni raqobatchilardan ajratib turadigan mukofot tizimini yaratmoqchimisiz? Agar shunday bo'lsa, unda siz ushbu kursni o'tashingiz kerak!
Kurs quyidagi mavzularni qamrab oladi.
- Mukofot muammosi (1-qism).
– Turli mukofot tizimlari va ularning tarkibiy qismlari (2-qism).
- Ishga qabul qiluvchilar o'z strategiyasini belgilashda hisobga olishlari kerak bo'lgan tarkibiy (3-qism) va o'ziga xos (4-qism) parametrlar.
Bu juda izchil dastur. Biroq, bu sizning harakatlaringizga ijobiy ta'sir ko'rsatishiga amin bo'lishingiz mumkin.
Kurs oxirida siz quyidagilarga ega bo'lasiz:
- Kompensatsiya sohasida kadrlar bo'limi xodimlarining rolini tushunish.
- Asosiy mukofot tizimlarini tavsiflang.
- Asosiy moliyaviy rag'batlantirish va ularning xodimlarning motivatsiyasiga ta'sirini tushunish.
– Kompensatsiya siyosatining bir qismi sifatida moddiy va nomoddiy mukofotlarni baholash.
- Ish haqi siyosatini ishlab chiqishga ta'sir qiluvchi tarkibiy cheklovlarni tushunish: qonunchilik, mahalliy amaliyot va bozor.
– Ish haqi siyosatini kompaniya strategiyasi va madaniyatiga moslashtirish.
– Kompensatsiya qarorlarini xodimlarning malakalari va individual hissalari bilan bog‘lash.
– Kompensatsiya tuzilmalarini ko‘rib chiqish, joriy etish va takomillashtirish.
