Menejmentni inqilob qilish: hamkorlik modeli sari

Doimiy rivojlanayotgan dunyoda murakkablik va jamiyatning demokratik ishtirokga bo'lgan intilishlari an'anaviy boshqaruv usullarini shubha ostiga qo'yadi. Bir paytlar dominant bo'lgan buyruq/nazorat modeli ushbu o'zgaruvchan kontekstda o'z chegaralariga qarshi chiqmoqda. Innovatsion va hamkorlikdagi boshqaruv amaliyotlarini qabul qilish zaruratga aylanadi.

Birgalikda ishlash usulini tanlash jamoaviy aqlni afzal ko'rishni anglatadi. Ushbu yondashuv barcha manfaatdor tomonlarni umumiy qarorlar qabul qilish jarayoniga jalb qilishni va birgalikda yechimlarni yaratishni o'z ichiga oladi. Bu usul ierarxik va yuqoridan pastga qaraydigan tizimlardan keskin farq qilib, innovatsiyalarning ortishiga zamin yaratadi.

Ushbu Mooc sizga hamkorlikdagi ish sessiyalarini qanday tashkil etish va olib borishni o'rgatadi. Siz bunday mashg'ulotlar davomida yuzaga keladigan muammolarni hal qilish uchun ko'nikmalarga ega bo'lasiz. Ushbu ko'nikmalar uyg'un va samarali ish muhitini ta'minlash uchun zarurdir.

MOOC qisqacha, ammo ta'sirli bo'lib ishlab chiqilgan bo'lib, hamkorlikdagi yaxshi amaliyotlar haqida xabardorlikni oshirishga qaratilgan. Maqsad - ushbu ish rejimiga qiziqishingizni rag'batlantirish va sizni shaxsiy va professional rivojlanishingiz uchun amaliy vositalar bilan ta'minlash.

Ushbu usullarni qo'llash orqali siz tashkilotingizdagi ish dinamikasini o'zgartirasiz. Siz g'oyalar erkin oqadigan va har bir a'zo o'zini qadrli his qiladigan muhitni rag'batlantirasiz. Bu ishdan qoniqishni oshirishga va innovatsion natijalarga olib keladi.

Ushbu kurs hamkorlikdagi ish strategiyalarini tushunishni istaganlar uchun mukammal kirishdir. Ayniqsa, o'z jamoalari samaradorligini oshirishga intilayotgan menejerlar. Bundan tashqari, yanada mazmunli tarzda hissa qo'shishni xohlaydigan xodimlar.

Birgalikda boshqaruvning biznes samaradorligiga ta'siri

Doimiy rivojlanib borayotgan professional dunyoda hamkorlikdagi boshqaruv tobora ommalashib bormoqda. Kollektiv intellektga yo'naltirilgan ushbu boshqaruv uslubi ishtirok etish va birgalikda qurishga yordam beradi. Bu an'anaviy ierarxik modeldan aniq farq qiladi. Narsalarga qarashdagi bu o'zgarish korxonalar uchun juda ko'p afzalliklarni beradi.

Birinchidan, hamkorlikdagi boshqaruv innovatsiyalarni rag'batlantiradi. Turli manfaatdor tomonlarni jalb qilish orqali u yangi g'oyalar va istiqbollarga yo'l ochadi. Bunday fikrlar xilma-xilligi ko'pincha ijodiy va samarali echimlarga olib keladi. Bundan tashqari, ushbu ish tartibi xodimlarning faolligini kuchaytiradi. Xodimlar tinglanganini va qadrlanganini his qilganda. Ularning motivatsiyasi va ishdan qoniqish hissi ortadi.

Bundan tashqari, hamkorlikdagi boshqaruv kompaniya ichidagi muloqotni yaxshilaydi. Hamkorlikdagi ish sessiyalari ma'lumotlarning yaxshi aylanishiga imkon beradi. Ular, shuningdek, o'zaro tushunishga yordam beradi va nizolarni kamaytiradi. Muloqotning bunday yaxshilanishi loyiha muvaffaqiyati va jamoaning birlashishi uchun juda muhimdir.

Bundan tashqari, ushbu boshqaruv uslubi kompaniyalarni kelajakdagi qiyinchiliklarga tayyorlaydi. Birgalikda boshqaruv chaqqonlik va moslashuvchanlikni rag'batlantirish orqali kompaniyalarni o'zgarishlar oldida yanada mustahkam qiladi.

Ushbu boshqaruv uslubini qo'llagan kompaniyalar bugungi biznes landshaftida muvaffaqiyat qozonish uchun yaxshi jihozlangan.

Hamkorlikni maksimal darajada oshirish: Samarali kollektiv intellektning kalitlari

Kollektiv razvedka tashkilotlarni o'zgartiradi. Bu a'zolar o'rtasidagi samarali hamkorlikka bog'liq. Keling, hamkorlikni maksimal darajada oshirish va biznesda jamoaviy aqlni rivojlantirish strategiyalarini ko'rib chiqaylik.

Birinchidan, ishonch madaniyatini o'rnatish juda muhimdir. Xodimlar o'zlarining kelishuvlari yoki kelishmovchiliklarini qo'rqmasdan erkin his qilishlari kerak. Bu muhit innovatsiya va ijodkorlikni rag'batlantiradi. O'zaro ishonch har qanday muvaffaqiyatli hamkorlikning asosidir.

Ikkinchidan, xilma-xillik muhim ahamiyatga ega. Turli jamoalar turli xil istiqbollarni olib keladi. Qaror qabul qilishni boyitishning samarali usuli. Xilma-xillik ijodkorlikni rag'batlantiradi va muammolarga turli tomonlardan yondashish imkonini beradi.

Uchinchidan, aniq va samarali muloqot muhim ahamiyatga ega. Aloqa vositalari almashinuvni osonlashtirish uchun moslashtirilishi kerak. Texnologiya muhim rol o'ynaydi, lekin shaxslararo ko'nikmalar ham xuddi shunday hal qiluvchi ahamiyatga ega.

To'rtinchidan, uzluksiz ta'lim zarur. Xodimlar muammoni hal qilish, tanqidiy fikrlash va jamoada ishlash ko'nikmalarini o'rganishlari kerak. Ushbu ko'nikmalar jamoaviy aqlga samarali hissa qo'shish uchun muhim hissadir.

Va nihoyat, har bir hissani qadrlash muhimdir. Shaxsiy sa'y-harakatlarning tan olinishi motivatsiya va tegishlilik tuyg'usini kuchaytiradi. Tan olish og'zaki yoki rasmiy mukofotlar orqali bo'lishi mumkin.

Bu elementlar doimo o'zgaruvchan muhitda innovatsiyalar va moslashishga intilayotganlar uchun asosiy hisoblanadi.

 

→→→Siz yumshoq ko'nikmalaringizni rivojlantirish tashabbusini o'z qo'lingizga oldingiz va bu muhim qadamdir. Oldinga borish uchun sizga Gmail’da o‘zingizni ham o‘rgatishingizni maslahat beramiz.←←←