To'liq bepul OpenClassrooms premium treningi

Inson resurslari va ko'nikmalarini rejalashtirish ko'pchilik tashkilotlar uchun asosiy muammo hisoblanadi. Bu kompaniyaning o'sish strategiyasi asosida bilimlarni ishlab chiqish va mavjud ko'nikmalarni o'rta muddatli ehtiyojlarga moslashtirishni o'z ichiga oladi.

Bu shuni anglatadiki, kadrlar bo'limi kompaniyaning strategik maqsadlarini tahlil qilish va diagnostika qilish, barcha manfaatdor tomonlar bilan birgalikda ishga qabul qilish, o'qitish va harakatchanlik bo'yicha harakatlar rejasini ishlab chiqishi kerak.

Muloqot juda muhim, chunki o'zgarishlar muvaffaqiyatli bo'lishi va biznes maqsadlariga erishish uchun manfaatdor tomonlar, menejerlar va xodimlar jarayonda ishtirok etishlari kerak.

Odamlar va malaka oshirish rejasiga ega bo'lish xodimlar va tashkilot rivojlanishi uchun katta imkoniyatlar yaratishi mumkin. Biroq, huquqiy, ijtimoiy va biznes masalalari va jarayonlari nazorat qilinmasa, xavflar ham mavjud.

Tashkilotingiz va xodimlaringiz uchun ushbu murakkab, ammo strategik vositani loyihalashni o'rganmoqchimisiz? Agar shunday bo'lsa, unda ushbu kursni oling!

Asl saytda maqolani o'qishni davom eting→