Dunyo murakkablashib bormoqda va qarorlar tezroq qabul qilinishi kerak. Agile usullar IT olamining yangi muammolariga aniq javob beradi. Ushbu video darsda Fransiyaga kelganidan beri epchil usullardan foydalanib kelayotgan dasturchi Benua Gantum ularni tushunish va qo‘llashda sizga yordam beradi. Loyiha menejerlari va agile usullarining asosiy tamoyillarini tushunmoqchi bo'lganlar o'z loyihalariga tezkor usullarni integratsiyalash uchun metodologik asosni o'rganadilar.
Agile Manifestining 12 tamoyili nimalardan iborat?
Agile Manifesti va natijada yaratilgan metodologiya to'rtta asosiy qiymatga asoslanadi. Ushbu qadriyatlarga asoslanib, siz o'z jamoangiz ehtiyojlariga osongina moslasha oladigan 12 ta tezkor tamoyillar sizning ixtiyoringizda. Agar tezkor qiymatlar uyning yuk ko'taruvchi devorlari bo'lsa, bu 12 tamoyil uy qurilgan bo'shliqdir.
Agile manifestining 12 tamoyili qisqacha
- Xususiyatlarni muntazam va o'z vaqtida yetkazib berish orqali mijozlarning qoniqishini ta'minlang. Mahsulotlarni muntazam yangilash orqali mijozlar kutgan o'zgarishlarni olishadi. Bu qoniqishni oshiradi va barqaror daromad oqimini ta'minlaydi.
- Loyiha tugaganidan keyin ham o'zgaruvchan ehtiyojlarga moslashing. Agile ramkasi moslashuvchanlik asosida qurilgan. Agile kabi iterativ jarayonda qattiqlik cheksiz zararli hisoblanadi.
- Ishlaydigan yechimlarni taqdim eting. Birinchi tamoyil shundan iboratki, qo'shimcha qiymat beradigan yechim ko'pincha mijozlarning yaxshiroq mahsulotni topish uchun boshqa joyga borishi ehtimolini kamaytiradi.
4. Hamkorlikdagi ishni rag'batlantirish. Agile loyihalarida hamkorlik muhim ahamiyatga ega, chunki hamma uchun boshqa loyihalarga qiziqish va hamfikrlar bilan ko‘proq ishlash muhim.
- Manfaatdor tomonlarning motivatsiyasini ta'minlang. Loyihada ishlaydigan g'ayratli odamlar. Agile echimlar jamoalar o'z maqsadlariga erishishga qat'iy qaror qilganda yaxshi ishlaydi.
- Samarali muloqot uchun shaxsiy muloqotga tayaning. 2001 yildan beri bizning muloqotimiz juda o'zgardi, ammo bu tamoyil o'z kuchini saqlab qoldi. Agar siz tarqoq jamoada ishlasangiz, yuzma-yuz muloqot qilish uchun vaqt ajrating, masalan, Zoom orqali.
- Funktsional mahsulot taraqqiyotning muhim ko'rsatkichidir. Chaqqon muhitda mahsulot jamoa e'tiborini qaratishi kerak bo'lgan birinchi narsadir. Bu shuni anglatadiki, mahsulotni muvaffaqiyatli ishlab chiqish ustuvor bo'lishi kerak.
- Ish yukini boshqarish. Agile rejimida ishlash ba'zan tez ishlash bilan sinonimdir, ammo bu sezilarli charchoqqa olib kelmasligi kerak. Shuning uchun loyiha davomida ish yukini nazorat qilish kerak.
- Chaqqonlikni oshirish uchun doimo mukammallikka intiling. Agar jamoa bitta sprintda ajoyib mahsulot yoki variant yaratsa, keyingi sprintda bu natija yanada optimallashtirilishi mumkin. Agar ular doimiy ravishda sifatli ishlarni ishlab chiqarsa, jamoa tezroq ishlashi mumkin.
- Muvaffaqiyatning o'ninchi kaliti - oddiylik. Ba'zan eng yaxshi echimlar eng oddiy echimlardir. Moslashuvchanlik murakkab muammolarga oddiy javoblar bilan soddalik va tadqiqotning sinonimidir.
- Mustaqil jamoalar ko'proq qiymat yaratadi. Faol qiymat yaratadigan jamoalar kompaniyaning eng muhim resursi ekanligini unutmang. Ular qanday qilib samaraliroq bo'lishlari haqida muntazam ravishda fikr yuritadilar.
- Vaziyatga qarab muntazam sozlash. Agile jarayonlar ko'pincha yig'ilishlarni o'z ichiga oladi, bu erda jamoa natijalarni tahlil qiladi va kelajakka yondashuvlarini o'zgartiradi.
