Agile yondashuv va dizayn fikrlashning mohiyati

“Agile” va “Dizayn fikrlash” treningida ishtirokchilar mahsulotni ishlab chiqish jarayonini foydalanuvchiga ko‘proq yo‘naltirilgan va o‘zgarishlarga sezgir bo‘lish uchun qanday o‘zgartirishni o‘rganadilar.

Mahsulot ishlab chiqish dunyosini kezish juda qiyin. Jamoalar, o'zlarining fidoyiliklariga qaramay, ba'zida ahamiyatsiz mahsulotlarni yaratish tuzog'iga tushib qolishadi. Biroq, yechim mavjud. Bu dizayn fikrlash bilan birgalikda tezkor yondashuvni qabul qilishda yotadi.

Agile yondashuv shunchaki metodologiya emas. Unda falsafa, fikrlash tarzi mujassam. Bu hamkorlik, moslashuvchanlik va o'zgarishlarga tezkor javob berishga urg'u beradi. Boshqa tomondan, dizayn fikrlash foydalanuvchiga qaratilgan. Bu foydalanuvchi ehtiyojlarini chuqur tushunishga qaratilgan. Ushbu ikki yondashuvni birlashtirgan holda, jamoalar foydalanuvchi muammolarini hal qiladigan mahsulotlarni yaratishi mumkin.

Ammo bu metodologiyalar rivojlanish jarayonini qanday o'zgartiradi? Javob ularning qiymatini oldindan bilish qobiliyatidadir. Qattiq rejaga amal qilish o'rniga, jamoalarni sinab ko'rish va takrorlash tavsiya etiladi. Ular foydalanuvchi ehtiyojlari haqida taxminlar qiladilar. Keyinchalik bu farazlar prototiplar yordamida tekshiriladi.

Agile manifesti bu erda asosiy rol o'ynaydi. U tezkor yondashuvning asosiy tamoyillarini belgilaydi. Bu jarayonlar va vositalarga emas, balki shaxslarga va ularning o'zaro ta'siriga urg'u beradi. U mijozlar bilan hamkorlikni va o'zgarishlarga javob berish qobiliyatini qadrlaydi.

Shaxslar va stsenariylar: asosiy dizayn vositalari

Treningda personajlar va muammoli stsenariylarning ahamiyati ko'rsatilgan. Ushbu vositalar ishlab chiqish foydalanuvchi tomonidan boshqarilishini ta'minlash uchun zarurdir.

Personalar foydalanuvchi arxetiplarini ifodalaydi. Ular oddiy karikaturalar emas, balki batafsil profillar. Ular haqiqiy foydalanuvchilarning ehtiyojlari, motivatsiyasi va xatti-harakatlarini aks ettiradi. Shaxslarni rivojlantirish orqali jamoalar o'z foydalanuvchilarini yaxshiroq tushunishlari mumkin. Ular o'z ehtiyojlarini oldindan bilishlari va moslashtirilgan echimlarni yaratishlari mumkin.

Boshqa tomondan, muammoli stsenariylar muayyan vaziyatlarni tavsiflaydi. Ular foydalanuvchilar duch keladigan muammolarni ta'kidlaydi. Ushbu stsenariylar jamoalarga haqiqiy muammolarni hal qilishga yordam beradi. Ular taklif etilayotgan yechimlarning mos kelishini ta'minlash uchun ishlab chiqishga rahbarlik qiladi.

Shaxslar va stsenariylarni birgalikda ishlatish juda ko'p afzalliklarni beradi. Bu jamoalarga foydalanuvchiga yo'naltirilgan bo'lib qolish imkonini beradi. Bu rivojlanishning asosiy maqsaddan chetga chiqmasligini ta'minlaydi: foydalanuvchi muammolarini hal qilish. Bundan tashqari, u jamoa ichidagi muloqotni osonlashtiradi. Har bir a'zo hamma bir xil yo'nalishda ishlashini ta'minlash uchun personajlar va stsenariylarga murojaat qilishi mumkin.

Muxtasar qilib aytganda, personajlar va muammoga asoslangan stsenariylar kuchli vositadir. Ular dizayn fikrlashning markazida joylashgan.

Agile foydalanuvchi hikoyalari: gipotezalarni yaratish va sinovdan o'tkazish

Trening foydalanuvchilarni tushunish bilan cheklanmaydi. U ushbu tushunchani aniq harakatlarga qanday aylantirishni o'rgatish orqali davom etadi. Bu erda foydalanuvchilarning tezkor hikoyalari o'ynaydi.

Agile foydalanuvchi hikoyasi - bu oxirgi foydalanuvchi nuqtai nazaridan xususiyatning oddiy tavsifi. Bu foydalanuvchi nimaga erishmoqchi ekanligini va nima uchun ekanligini aniqlaydi. Bu hikoyalar qisqa, mazmunli va qiymatga asoslangan. Ular rivojlanish uchun qo'llanma bo'lib xizmat qiladi.

Ammo bu hikoyalar qanday yaratilgan? Hammasi tinglashdan boshlanadi. Jamoalar foydalanuvchilar bilan muloqot qilishlari kerak. Ular savol berishlari, kuzatishlari va tushunishlari kerak. Ushbu ma'lumot to'plangandan so'ng, u foydalanuvchi hikoyalariga tarjima qilinadi. Ushbu hikoyalar foydalanuvchilarning ehtiyojlari va istaklarini tavsiflaydi.

Foydalanuvchi hikoyalari toshga o'rnatilmagan. Ular moslashuvchan va kengaytirilishi mumkin. Rivojlanish davom etar ekan, hikoyalar takomillashtirilishi mumkin. Ular prototiplar yordamida sinovdan o'tkazilishi mumkin. Ushbu testlar gipotezalarni tasdiqlash yoki bekor qilish imkonini beradi. Ular rivojlanishning foydalanuvchi ehtiyojlariga mos kelishini ta'minlaydi.

Xulosa qilib aytganda, agile foydalanuvchi hikoyalari agile yondashuvi uchun juda muhimdir. Ular ishlab chiqish foydalanuvchi tomonidan boshqarilishini ta'minlaydi. Ular kompas bo'lib xizmat qiladi va jamoalarni foydalanuvchi ehtiyojlariga haqiqatan ham javob beradigan mahsulotlarni yaratishga yo'naltiradi.

Treningda ishtirokchilar foydalanuvchi hikoyalarini yaratish va boshqarish san'atini egallashni o'rganadilar. Ular ushbu hikoyalar rivojlanish jarayonini qanday o'zgartirishi va ajoyib mahsulotlarni yaratishga olib kelishi mumkinligini bilib olishadi.

→→→Barcha darajalarda o‘z mahoratingizni o‘rgating va rivojlantiring. Gmail-da malakali bo'lish shubhasiz boylik bo'lib, biz uni juda tavsiya qilamiz.←←←