Làm việc như một đội không thể được ứng biến, tất cả các bạn đều có cách nhìn thấy mọi thứ của riêng mình và đó là không tính đến nhân vật của mỗi người.
Vì vậy, đôi khi bạn phải sáng tác để làm việc nhóm trở nên hiệu quả và thú vị, sau đây là một số mẹo.

Việc phân chia nhiệm vụ, chìa khóa để làm việc theo nhóm hiệu quả:

Hãy nhớ ở trường khi bạn phải chuẩn bị một bài thuyết trình.
Bạn thường thấy mình một mình làm hầu hết công việc, phải không?
Vâng trong thế giới của công việc đó là điều tương tự.

Nó không phải là không phổ biến mà trong một nhóm chỉ có một người tham gia thấy mình làm công việc của người khác.
Điều này có thể là do thiếu động lực đối với một phần của những người tham gia khác hoặc vì "đầu bếp" áp đặt ý tưởng của mình lên mọi người.
Đây là lý do tại sao điều quan trọng là phải phân chia các nhiệm vụ trước để xác định vai trò của mỗi công việc.

Để biết cách nghe và giao tiếp:

Làm việc theo nhóm đòi hỏi rất nhiều sự tôn trọng vì vậy nếu bạn muốn nó hoạt động, bạn sẽ phải học cách lắng nghe người khác, nhưng cũng để giao tiếp.
Nếu một cái gì đó không làm hài lòng bạn hoặc làm phiền bạn, đừng ngần ngại nói chuyện với người có liên quan.
Nó không còn là bí mật nữa, giao tiếp tốt và lắng nghe chu đáo là hai yếu tố làm cho công việc trở nên hiệu quả.

Không bao giờ đổ lỗi cho người tham gia khác:

Đó là phản ứng mà rất nhiều người mắc phải, khi họ mắc lỗi, họ đổ lỗi cho một trong những đồng đội của mình.
Biết điều đó, không có gì tệ hơn khi làm việc như một đội.

Nếu bạn phạm sai lầm, hãy giả sử nó và tận dụng nó để học.
Ngoài ra, bạn sẽ kiếm được sự tôn trọng của các đồng nghiệp của bạn, một điểm quan trọng cho tránh làm việc trong khí hậu độc hại.

Thực hiện các sáng kiến ​​mà không cần nghiền nát người khác:

Thực hiện các sáng kiến ​​là một hành vi được nhận thức rất tốt trong quá trình làm việc theo nhóm.
Tuy nhiên, đừng đi quá xa, trong trường hợp đó, bạn có nguy cơ tức giận với đồng nghiệp của mình.
Bạn luôn có thể đưa ra các đề xuất, đưa ra ý kiến ​​và đưa ý tưởng của bạn, nhưng không làm quá nhiều, đừng quá coi thường.

Đánh giá công việc của người khác

Nếu một số người tham gia không đầu tư đủ vào công việc thì có thể là do họ không cảm thấy đủ giá trị.
Vì vậy, và đặc biệt là nếu bạn có chất lượng của nhà lãnh đạo, hãy cố gắng luôn luôn ở trong tích cực, đừng ngần ngại cung cấp cho khách hàng tiềm năng và khuyến khích các thành viên trong nhóm của bạn.