Chúng tôi không chọn đồng nghiệp của chúng tôi và điều đó có thể xảy ra trong đội ngũ làm việc chúng ta phải đối mặt với một đồng nghiệp khó khăn.
Những tin đồn hung hăng, xấu tính và chê bai, bạn rõ ràng là có mặt của một đồng nghiệp độc hại.
Dưới đây là mẹo của chúng tôi về việc học cách quản lý một đồng nghiệp đã chọn chấp nhận một thái độ xấu.
Nói chuyện với người có liên quan:
Đây là điều đầu tiên cần làm khi bạn nhận thấy một thái độ xấu trên một phần của một trong các đồng nghiệp của bạn.
Nói chuyện thường xuyên cho phép giải quyết xung đột miễn là bạn chọn từ của bạn.
Đối với điều đó, hãy giữ thân mật, lo lắng để hiểu lý do cho hành vi này và không có bất kỳ sự thù địch nào.
Tốt hơn là nên đi suôn sẻ bằng cách đặt trên bàn những gì đang gây ra cho bạn những vấn đề và những gì đã bị hiểu lầm.
Nếu tình hình vẫn còn, thì đã đến lúc phải nhanh chóng thực hiện các biện pháp bảo vệ.
Học cách tự bảo vệ mình:
Một số đồng nghiệp độc hại có thể ảnh hưởng đến công việc của bạn, động lực của bạn và đôi khi ngay cả thành công của bạn.
Đó là lý do tại sao điều quan trọng là phải biết cách bảo vệ bản thân khỏi loại đồng nghiệp này và nó bắt đầu bằng cách đặt khoảng cách giữa bạn và đồng nghiệp khó khăn.
Không bao giờ giữ hồ sơ bằng văn bản về các trao đổi không làm việc của bạn, tình huống này không nên được quay lưng lại với bạn.
Tuy nhiên, nếu bạn có thư hoặc các tác phẩm khác trong đó đồng nghiệp của bạn sử dụng các từ có nội dung hoặc không phù hợp, hãy giữ chúng, chúng sẽ được sử dụng tuyệt vời cho bạn.
Đừng chờ đợi để hành động:
Bạn càng hành động càng sớm càng có nhiều khả năng bạn sẽ tự mình tiếp cận và thực hiện khí hậu làm việc độc hại.
Nếu cấp trên của bạn thấy rằng nó ảnh hưởng đến bạn quá nhiều, nhận xét của bạn có thể mất uy tín.
Ý tưởng là tìm kiếm sự hỗ trợ của một người hòa giải và không muốn giải quyết tình huống một mình.
Thông báo cho hệ thống phân cấp của bạn:
Khi tình hình không thể quản lý được nữa, tốt hơn là nên thông báo cho cấp trên của bạn.
Nhưng trước khi bạn có thể tham khảo ý kiến đồng nghiệp của bạn, hãy cố gắng tìm hiểu mối quan hệ của họ với đồng nghiệp khó khăn diễn ra như thế nào.
Khi bạn đã thực hiện xong chuyến tham quan nhỏ của mình, hãy thông báo cho cấp trên trực tiếp bằng cách chỉ ra những tác động tiêu cực trước tiên đối với công việc: hồ sơ chậm trễ, giao tiếp kém ảnh hưởng đến tiến độ dự án, v.v.
Nếu cần, hãy vận động với các đồng nghiệp khác: cấp trên của bạn sẽ càng tin tưởng vào tính cấp thiết của việc giải quyết "hồ sơ" này để không làm tổn hại đến tinh thần của quân đội nếu một số bạn đang phàn nàn về hành vi xấu.
