ינערלעך מאָביליטי: וואָס סטראַטעגיע, וואָס שטיצן סיסטעמען?

צי דער פּלאַן פון דיין אָנגעשטעלטער איז דער רעזולטאַט פון אַ פערזענליכע ברירה אָדער אַ פאַכמאַן ימפּעראַטיוו, דער באַשלוס איז נישט נייטראַל און דיזערווז צו זיין געשטיצט ווי גוט ווי מעגלעך. און אויב ינערלעך מאָביליטי איז אַ ינטאַגראַל טייל פון מישאַנז פון מענטשלעך רעסורסן ווי אַ הויפּט עלעמענט פון גפּעק פּאָליטיק, די הצלחה דעפּענדס אויף די ינוואַלוומאַנט פון פאַרוואַלטונג. דעריבער, די מענטשן אָפּשאַצונג, וואָס באשטייט פון אַ וועקסל צווישן די פאַרוואַלטונג און די HR אָפּטיילונג, איז יקערדיק. עס אַלאַוז אַ גלאבאלע זעאונג פון די טאַלאַנץ פון די פירמע און עפעקטיוו ייַנטיילונג:

די ינוואַנטאָרי פון ינערלעך דיוועלאַפּמאַנץ צו זיין אַנטיסאַפּייטיד; די צונעמען קאָמוניקאַציע פּלאַן; ריזיקירן מעזשערמאַנט; די לעגיטימאַציע פון ​​טאַלאַנץ וואָס זענען אָפן פֿאַר אַ מאָביליטי פּרויעקט.

די פאלגענדע סטעפּס זענען, דאָך, אין אַדאַפּטינג די סקילז אַנטוויקלונג פּלאַן, צו וואָס צוויי ווערטפול דעוויסעס קענען זיין מוסיף אין דעם קאָנטעקסט פון ינערלעך מאָביליטי:

סקילז אַסעסמאַנט: ווי דער נאָמען סאַגדזשעסץ, דאָס וועט לאָזן איר דערהייַנטיקן אַלע די סקילז פון דיין אָנגעשטעלטער וואָס קענען זיין מאָובאַלייזד, אָבער אויך צו ברענגען זייער אַספּיריישאַנז און טאָמער צו ברענגען זיי אין שורה מיט

פאָרזעצן לייענען דעם אַרטיקל אויף דער אָריגינעל פּלאַץ →

לייענען  אַנטדעקן שפּאַס