פֿאַרשטיין די שליסל יסודות פון אַ נוץ און אָנווער חשבון

די נוץ און אָנווער חשבון (אויך באקאנט ווי די האַכנאָסע ויסזאָגונג) איז אַ יקערדיק פינאַנציעל ויסזאָגונג וואָס ווייזט די האַכנאָסע, הוצאות און נעץ האַכנאָסע פון ​​אַ פירמע איבער אַ געגעבן צייט. דאָ זענען די שליסל יסודות פון אַ נוץ און אָנווער חשבון און זייער וויכטיקייט:

  1. רעוועך: רעוועך רעפּראַזענץ די געלט דזשענערייטאַד דורך די געשעפט דורך זייַן הויפּט אַקטיוויטעטן, אַזאַ ווי די פאַרקויף פון פּראָדוקטן אָדער די צושטעלן פון באַדינונגס. רעוועך איז אַ שליסל גראדן פון געשעפט פאָרשטעלונג און געשעפט הצלחה.
  2. קאָס פון סאָלד סכוירע (CBV): CBV ינקלודז די דירעקט קאָס פֿאַרבונדן מיט פּראַדוסינג אָדער פּערטשאַסינג פּראָדוקטן סאָלד דורך די געשעפט. דאָס כולל די קאָס פון מאַטעריאַלס, אַרבעט און אנדערע הוצאות גלייַך שייַכות צו די פּראָדוצירן פון די פּראָדוקטן.
  3. גראָב גרענעץ: גראָב גרענעץ איז דער חילוק צווישן רעוועך און CBV. עס רעפּראַזענץ די סומע פון ​​​​רעוועך בנימצא צו דעקן אַפּעריישאַנאַל הוצאות און דזשענערייט פּראַפיץ. א הויך גראָב גרענעץ ינדיקייץ בעסער פּראַפיטאַביליטי און עפעקטיוו קאָס פאַרוואַלטונג.
  4. אַפּערייטינג הוצאות: אַפּערייטינג הוצאות אַרייַננעמען קאָס שייַכות צו לויפן די געשעפט, אַזאַ ווי סאַלעריז, דינען, יוטילאַטיז, פֿאַרקויף און פאַרזיכערונג. די הוצאות זענען קריטיש צו האַלטן געשעפט אַפּעריישאַנז, אָבער מוזן זיין געראטן יפעקטיוולי צו מאַקסאַמייז פּראַפיטאַביליטי.
  5. אַפּערייטינג נוץ: אַפּערייטינג נוץ איז דער חילוק צווישן גראָב נוץ און אַפּערייטינג הוצאות. עס מעסטן די פּראַפיטאַביליטי פון די פירמע דורך עקסקלודינג ניט-אַפּערייטינג זאכן, אַזאַ ווי אינטערעס און טאַקסיז.
  6. נעץ האַכנאָסע: נעץ האַכנאָסע איז די לעצט נוץ אָדער אָנווער פון די געשעפט נאָך גענומען אין חשבון אַלע האַכנאָסע, הוצאות, אינטערעס און טאַקסיז. נעץ האַכנאָסע איז אַ שליסל גראדן פון אַ פירמע 'ס קוילעלדיק פינאַנציעל פאָרשטעלונג.

ינטערפּריט שליסל פינאַנציעל פאָרשטעלונג ינדיקאַטאָרס

שליסל פאָרשטעלונג ינדיקאַטאָרס פינאַנציעל (KPIs) זענען קוואַנטיטאַטיווע מיטלען געניצט צו אַססעסס אַ פירמע 'ס פּראַפיטאַביליטי, פינאַנציעל פאָרשטעלונג און וווּקס. דאָ זענען עטלעכע וויכטיק פינאַנציעל KPIs צו מאָניטאָר און ווי צו טייַטשן זיי:

  1. גראָב נוץ גרענעץ: גראָב נוץ גרענעץ איז די פאַרהעלטעניש פון גראָב גרענעץ צו רעוועך. עס מעסטן די פּראַפיטאַביליטי פון די געשעפט דורך גענומען אין חשבון די פּרייַז פון סאָלד סכוירע. א הויך גראָב נוץ גרענעץ ינדיקייץ גוט פּרייַז פאַרוואַלטונג און שטאַרק פּראַפיטאַביליטי.
  2. נעץ נוץ גרענעץ: נעץ נוץ גרענעץ איז די פאַרהעלטעניש פון נעץ נוץ צו רעוועך. עס מעסטן די קוילעלדיק פּראַפיטאַביליטי פון די געשעפט מיט אַלע הוצאות. א הויך נעץ נוץ גרענעץ סאַגדזשעסץ עפעקטיוו קאָס פאַרוואַלטונג און אַ רעוועכדיק געשעפט.
  3. ליקווידיטי פאַרהעלטעניש: די ליקווידיטי פאַרהעלטעניש מיטלען אַ פירמע 'ס פיייקייט צו צוריקצאָלן זייַן קורץ-טערמין דעץ. א ליקווידיטי פאַרהעלטעניש גרעסער ווי 1 ינדיקייץ אַז די פירמע האט גענוג ליקווידיטי צו דעקן זייַן קורץ-טערמין פינאַנציעל אַבלאַגיישאַנז.
  4. סאָלוואַנסי פאַרהעלטעניש: די סאָלוואַנסי פאַרהעלטעניש מיטלען אַ פירמע 'ס פיייקייט צו צוריקצאָלן זייַן לאַנג-טערמין דעץ. א הויך סאָלוואַנסי פאַרהעלטעניש ינדיקייץ אַ פירמע וואָס איז פאַנאַנשאַלי געזונט און קענען צו טרעפן זייַן לאַנג-טערמין קאַמיטמאַנץ.
  5. רעוועך וווּקס קורס: די רעוועך וווּקס קורס מעסטן די עוואָלוציע פון ​​אַ פירמע 'ס רעוועך איבער אַ געגעבן צייט. א הויך רעוועך וווּקס קורס ינדיקייץ גיך געשעפט וווּקס און געוואקסן פאָדערונג פֿאַר זייַן פּראָדוקטן אָדער באַדינונגס.

פֿאַרבעסערן פּראַפיטאַביליטי דורך עפעקטיוו קאָס פאַרוואַלטונג

עפעקטיוו קאָס פאַרוואַלטונג איז יקערדיק צו פֿאַרבעסערן די פּראַפיטאַביליטי און פינאַנציעל פאָרשטעלונג פון אַ פירמע. דאָ זענען עטלעכע סטראַטעגיעס צו אַפּטאַמייז דיין קאָס און פאַרגרעסערן די פּראַפיטאַביליטי פון דיין געשעפט:

  1. קאָס אַנאַליסיס: קעסיידער אַססעסס דיין הוצאות צו ידענטיפיצירן געביטן ווו סייווינגז קענען זיין געמאכט. פונאַנדערקלייַבן מאַטעריאַל, אַרבעט, נוצן און אָוווערכעד קאָס צו באַשליסן אַפּערטונאַטיז פֿאַר פֿאַרבעסערונג.
  2. פאַרהאַנדלונג מיט סאַפּלייערז: פאַרהאַנדלען מיט דיין סאַפּלייערז פֿאַר בעסער פּרייסאַז און צאָלונג טערמינען. בויען שטאַרק באציונגען מיט דיין סאַפּלייערז קענען העלפֿן איר רעדוצירן קאָס און פֿאַרבעסערן פּראַפיטאַביליטי.
  3. סופּפּלי קייט אָפּטימיזאַטיאָן: אָפּטימיזירן דיין צושטעלן קייט דורך רידוסינג פּראָדוקציע פירן צייט, מינאַמייזינג ינוואַנטאָרי און סטרימליינינג פאַרשפּרייטונג פּראַסעסאַז. אַן עפעקטיוו צושטעלן קייט קענען רעדוצירן קאָס און פֿאַרבעסערן קונה צופֿרידנקייט.
  4. רעדוצירן וויסט און יניפישאַנסי: ידענטיפיצירן קוואלן פון וויסט און יניפישאַנסי אין דיין פּראָדוקציע און פאַרשפּרייטונג פּראַסעסאַז. שטעלן מיטלען צו מינאַמייז וויסט, פֿאַרבעסערן פּראָודאַקטיוויטי און רעדוצירן קאָס.
  5. ינוועסטמענט אין טעכנאָלאָגיע: ינוועסטירן אין טעקנאַלאַדזשיז וואָס קענען העלפֿן איר אָטאַמייט פּראַסעסאַז, פֿאַרבעסערן עפעקטיווקייַט און רעדוצירן קאָס. ינוועסטמאַנץ אין טעכנאָלאָגיע קענען אויך העלפֿן איר פֿאַרבעסערן די קוואַליטעט פון דיין פּראָדוקטן און באַדינונגס און פארשטארקן די קאַמפּעטיטיווניס פון דיין געשעפט.

דורך ימפּלאַמענינג די קאָס פאַרוואַלטונג סטראַטעגיעס, איר קענען פֿאַרבעסערן דיין געשעפט פּראַפיטאַביליטי, אַפּטאַמייז דיין פינאַנציעל רעסורסן און ענשור לאַנג-טערמין סאַסטיינאַבאַל וווּקס.

 

פאָרזעצן טריינינג אויף דער אָריגינעל פּלאַץ→→→