בעשאַס אַ ספּרינט, פּרויעקט טימז שרייַבן קורץ באַניצער מעשיות צו פּלאַן זייער אַרבעט פֿאַר די ווייַטער ספּרינט. אין דעם קורס, דאַג רויז, אַ מומחה אין פלינק אַנטוויקלונג, דערקלערט ווי צו שרייַבן און פּרייאָראַטייז באַניצער סטאָריעס. עס אויך דערקלערט די הויפּט פּיטפאָלז צו ויסמיידן ווען פּלאַנירונג אַ פלינק פּרויעקט.
וואָס טאָן מיר מיינען ווען מיר רעדן וועגן באַניצער סטאָריעס?
אין אַ פלינק צוגאַנג, באַניצער סטאָריעס זענען דער קלענסטער אַפּאַראַט פון אַרבעט. זיי רעפּראַזענץ די סוף גאָולז פון די ווייכווארג (ניט די פֿעיִקייטן) פֿון דער באַניצער ס פונט פון מיינונג.
א באַניצער סטאָרי איז אַ דזשאַנעריק, ינפאָרמאַל באַשרייַבונג פון ווייכווארג פאַנגקשאַנאַליטי געשריבן פֿון דער באַניצער 'ס פּערספּעקטיוו.
דער ציל פון אַ באַניצער סטאָרי איז צו באַשרייַבן ווי די אָפּציע וועט מאַכן ווערט פֿאַר דער קונה. באַמערקונג: קאַסטאַמערז זענען נישט דאַווקע פונדרויסנדיק ניצערס אין דעם טראדיציאנעלן זינען. דעפּענדינג אויף די מאַנשאַפֿט, דאָס קען זיין אַ קליענט אָדער אַ קאָלעגע אין דער אָרגאַניזאַציע.
א באַניצער סטאָרי איז אַ באַשרייַבונג פון דער געוואלט רעזולטאַט אין פּשוט שפּראַך. עס איז נישט דיסקרייבד אין דעטאַל. רעקווירעמענץ זענען מוסיף ווי זיי זענען אנגענומען דורך די מאַנשאַפֿט.
וואָס זענען פלינק ספּרינץ?
ווי זיין נאָמען סאַגדזשעס, אַן אַגילע ספּרינט איז אַ פאַסע פון פּראָדוקט אַנטוויקלונג. א ספּרינט איז אַ קורץ יטעראַטיאָן וואָס דיוויידז אַ קאָמפּלעקס אַנטוויקלונג פּראָצעס אין עטלעכע פּאַרץ אין סדר צו פאַרפּאָשעטערן, סטרויערן און פֿאַרבעסערן עס באזירט אויף די רעזולטאַטן פון אַ ינטערים רעצענזיע.
די אַגילע אופֿן סטאַרץ מיט קליין סטעפּס און דעוועלאָפּס דער ערשטער ווערסיע פון די פּראָדוקט אין קליין יטעריישאַנז. אין דעם וועג, פילע ריסקס זענען אַוווידיד. עס רימוווז די כערדאַלז פון V-פּראַדזשעקס, וואָס זענען צעטיילט אין עטלעכע סאַקווענטשאַל פייזאַז אַזאַ ווי אַנאַליסיס, דעפֿיניציע, פּלאַן און טעסטינג. די פּראַדזשעקס זענען דורכגעקאָכט אַמאָל אין די סוף פון דעם פּראָצעס און זענען קעראַקטערייזד דורך די פאַקט אַז זיי טאָן ניט צושטעלן צייטווייליגע אַקסעס רעכט פֿאַר פירמע ניצערס. עס איז דעריבער מעגלעך אַז אין דעם בינע, די פּראָדוקט ניט מער טרעפן די באדערפענישן פון די פירמע.
וואָס איז באַקלאָג אין Scrum?
דער ציל פון די באַקלאָג אין סקרום איז צו זאַמלען אַלע קונה באדערפענישן וואָס די פּרויעקט מאַנשאַפֿט דאַרף צו טרעפן. עס כּולל אַ רשימה פון ספּעסאַפאַקיישאַנז שייַכות צו דער אַנטוויקלונג פון די פּראָדוקט, ווי געזונט ווי אַלע די יסודות וואָס דאַרפן די ינטערווענטיאָן פון די פּרויעקט מאַנשאַפֿט. אַלע פאַנגקשאַנז אין די Scrum באַקלאָג האָבן פּרייאָראַטיז וואָס באַשטימען די סדר פון זייער דורכפירונג.
אין Scrum, די באַקלאָג סטאַרץ מיט דיפיינינג די פּראָדוקט גאָולז, ציל יוזערז און פאַרשידן פּרויעקט סטייקכאָולדערז. ווייַטער איז אַ רשימה פון באדערפענישן. עטלעכע פון זיי זענען פאַנגקשאַנאַל, עטלעכע זענען נישט. בעשאַס די פּלאַנירונג ציקל, די אַנטוויקלונג מאַנשאַפֿט אַנאַליזירט יעדער פאָדערונג און עסטאַמאַץ די קאָס פון ימפּלאַמענטיישאַן.
באַזירט אויף דער רשימה פון רעקווירעמענץ, אַ רשימה פון בילכערקייַט פאַנגקשאַנז איז ציען אַרויף. די ראַנג איז באזירט אויף די צוגעלייגט ווערט פון די פּראָדוקט. די פּרייאָראַטייזד רשימה פון פאַנגקשאַנז קאַנסטאַטוץ די Scrum באַקלאָג.
