דער טריינינג אָפפערס אַ הקדמה צו סטראַטידזשיק פאַרוואַלטונג. ווען אַ פירמע וויל צו אַנטוויקלען, עס שטעלן אין פּלאַץ אַ סטראַטעגיע וואָס וועט פירן עס איבער די לאַנג טערמין. איידער די דעפֿיניציע פון זייַן סטראַטעגיע, די פירמע מוזן דורכפירן אַ דיאַגנאָסיס צו בעסער פונאַנדערקלייַבן די יסודות פון זייַן ינערלעך און פונדרויסנדיק סוויווע.
צו דורכפירן דעם אַנאַליסיס, עס איז נייטיק צו טראַכטן וועגן די וויכטיק עלעמענטן פון זייַן אַקטיוויטעטן: די האַרץ געשעפט, די קאַסטאַמערז, די מישאַנז, די קאָמפּעטיטאָרס, אאז"ו ו. די יסודות צושטעלן אַ פריימווערק אין וואָס די סטראַטידזשיק דיאַגנאָסיס פיץ.
דער טריינינג אָפפערס איר, באזירט אויף דער אַרבעט פון סטראַטעגיע פּראָפעסאָר Michael Porter, צו לערנען פאַרשידענע מכשירים צו דורכפירן די סטראַטידזשיק דיאַגנאָסיס פון די פירמע. אין אַדישאַן, דער קורס אָפפערס עפעקטיוו סטראַטעגיעס פֿאַר זוכן אינפֿאָרמאַציע מיט די שטופּן און ציען אופֿן ...
