פילע טימז האָבן געפֿונען אַז זיי קענען אַרבעטן מער יפעקטיוולי אין פלינק מיטינגז. פּראָדוקטיוויטי דעפּענדס אויף קלאָר און סטראַקטשערד אַרבעט. דעדליינז זענען באַשטימט פֿאַר אַלע טאַסקס אַזוי אַז טימז שטענדיק אַרבעט אין צייט. אין דעם וואַרשטאַט, די פלינק פּראָצעס מומחה דאָוג רויז וועט דערקלערן ווי צו מאַכן פלינק מיטינגז מער עפעקטיוו. עס גיט עצה אויף שליסל אַקטיוויטעטן אַזאַ ווי פּלאַנירונג, אָרגאַנייזינג שליסל מיטינגז, סקעדזשולינג ספּרינץ. איר וועט אויך לערנען ווי צו ויסמיידן פּראָסט מיסטייקס און ענשור קאָנסיסטענט פּראָגרעס אין דיין פּראַדזשעקס.
מער פּראָדוקטיוו מיטינגז
אין אַ קעסיידער טשאַנגינג געשעפט וועלט, אָרגאַנאַזיישאַנז מוזן אַדאַפּט צו פאַרגרעסערן זייער פּראָודאַקטיוויטי און שעפֿערישקייט. מיטינגז זענען אַ נייטיקייַט און בייגיקייַט איז ינקריסינגלי וויכטיק. איר קען האָבן געהערט פון די פלינק אופֿן, אָבער וואָס איז עס? עס איז אַ מאָדערן באַגריף וואָס האט יוואַלווד אין די לעצטע יאָרן, אָבער עס איז נישט נייַ: עס איז ערידזשאַנייטאַד אין די פרי 1990 ס און רידיפיינד פּרויעקט פאַרוואַלטונג און צוזאַמענאַרבעט. עס ינקעראַדזשאַז דיאַלאָג צווישן אַלע פּאַרטיעס ינוואַלווד אין אַ פּרויעקט.
וואָס איז די פלינק מעטאַדאַלאַדזשי?
איידער מיר באַקומען אין די דעטאַילס, לאָמיר קוקן אין עטלעכע יקערדיק קאַנסעפּס. ווי מיר דערמאנט פריער, אין די לעצטע צוויי יאָרצענדלינג, פלינק אַנטוויקלונג איז געווארן אַ נאָרמאַל אין ווייכווארג אַנטוויקלונג. פלינק מעטהאָדס זענען אויך געניצט אין אנדערע סעקטאָרס און קאָמפּאַניעס. צי איר ווי עס אָדער נישט, זייַן גוואַלדיק פּאָפּולאַריטעט איז ומלייקנדלעך. אויב איר האָט נישט שוין, באקענען זיך מיט די באַסיקס.
וואָס איר דאַרפֿן צו וויסן וועגן די פלינק אופֿן איז אַז כאָטש עס איז אָפט דיסקרייבד אָדער באמערקט ווי אַ וועג פון אַרבעט (אַ שריט-דורך-שריט פּראָצעס), עס איז אין פאַקט אַ פריימווערק פֿאַר טראכטן און אַרבעט פאַרוואַלטונג. דעם פריימווערק און זייַן גיידינג פּרינסאַפּאַלז זענען דיסקרייבד אין די פלינק ווייכווארג אַנטוויקלונג מאַניפעסטאָ. פלינק איז אַ גענעראַל טערמין וואָס טוט נישט מיינען אַ ספּעציפיש מעטאַדאַלאַדזשי. אין פאַקט, עס רעפערס צו פאַרשידן "פלינק מעטאַדאַלאַדזשיז" (למשל Scrum און Kanban).
אין טראדיציאנעלן ווייכווארג אַנטוויקלונג, אַנטוויקלונג טימז אָפט פּרובירן צו פאַרענדיקן אַ פּראָדוקט מיט אַ איין לייזונג. די פּראָבלעם איז אַז עס אָפט נעמט עטלעכע חדשים.
פלינק טימז, אויף די אנדערע האַנט, אַרבעט אין קורץ פּיריאַדז גערופן ספּרינץ. די לענג פון אַ ספּרינט וועריז פון מאַנשאַפֿט צו מאַנשאַפֿט, אָבער די נאָרמאַל לענג איז צוויי וואָכן. בעשאַס דעם פּעריאָד, די מאַנשאַפֿט אַרבעט אויף ספּעציפיש טאַסקס, אַנאַליזעס דעם פּראָצעס און פרוווט צו פֿאַרבעסערן עס מיט יעדער נייַ ציקל. די לעצט ציל איז צו שאַפֿן אַ פּראָדוקט וואָס קענען זיין ימפּרוווד יטעראַטיוולי אין סאַבסאַקוואַנט ספּרינץ.
