公私伙伴关系破译

与哈佛专家解读公私合作伙伴关系

公私合作伙伴关系 (PPP) 是每个公共决策者都在谈论的话题。并且有充分的理由：国家和公司之间开发公共基础设施项目的这些合作正在显示出惊人的成果。建筑工地速度提高了一倍、预算节省、基础设施质量更高......PPP 的成功正在不断积累！

但如何在您的城镇或国家复制这些成功呢？我们如何才能建立如此成功的联盟并优化其长期管理？这就是问题所在。因为人们对 PPP 仍然知之甚少，而且其实施过程中也充满了陷阱。

为了应对所有这些问题，推出了这一独特的 PPP 在线培训。 本课程由哈佛、世界银行和索邦大学等世界知名领导人主持，解读这些复杂安排的所有来龙去脉。

在这 4 周的密集课程中：具体案例分析、教育视频、评估测验...您将探索 PPP 的法律方面、选择最佳私人合作伙伴的流程、合同谈判的艺术，甚至是良好的实践30多年的稳健管理。足以全面掌握这些公私合作伙伴关系，它们正在重塑我们公共产品的融资方式。

那么，您准备好了解公共基础设施的未来了吗？这个培训就是为你量身定做的！获取关于 PPP 的最佳学术和运营知识的独特总结。

您知道什么可以让您在短短 6 个月内建造一所新医院或在短短 2 周内修复镇上所有破损的道路吗？这些是公私合作伙伴关系，更广为人知的缩写是 PPP。

这三个字母的背后隐藏着公共部门和私营部门之间独特的合作模式。具体而言，在 PPP 中，国家呼吁一家或多家私营公司建设和管理公共基础设施。这个想法？将私营部门的专业知识与公众的普遍利益使命相结合。

结果：项目在创纪录的时间内交付，并为公共财政节省了大量资金。我们正在谈论的建筑工地速度是正常速度的两倍！面对日益破旧的公共基础设施和有限的预算，足以让任何一位市长羡慕不已。

但事实上，这怎么可能呢？通过 PPP，财务风险由国家及其合作伙伴分担。后者对利润感兴趣，因此非常有兴趣以最佳的质量/价格比交付他们的项目。这就是我们所说的激励效应，是新一代合约的支柱之一。

在前两部分中，我们揭开了公私伙伴关系 (PPP) 的神秘面纱，并介绍了国家与公司之间这种有前途但复杂的合同的基本原理。现在是时候了解 PPP 成功的秘诀了。

因为有些 PPP 确实取得了巨大成功，而另一些则失败或结束。那么最优的 PPP 包含哪些要素呢？以下是 3 个关键的成功因素。

首先，必须谨慎选择您的私人合作伙伴，或者更确切地说是您的合作伙伴。青睐具有互补专业知识的公司集团。精细分析公司业绩记录评估其随着时间的推移的可靠性。

其次，高度重视合同风险平衡。必须明确公共和私人之间的责任界限，按照“风险由能够以最低成本控制风险的人来承担”的原则。

第三，在所有利益相关者之间建立超越纯粹法律方面的永久对话。因为成功的 PPP 首先是国家与其服务提供商之间的长期信任关系。

这是世界上最好的专家揭示的保证高效和可持续的 PPP 的 3 个神奇要素。冥想！