经理在管理团队中扮演着重要的角色，但他们的地位并不总是那么容易。
在上级和员工之间，压力有时非常强大。
这对公司内部的氛围和工作质量不是没有影响的。
所以为了不与经理的关系变得有毒，这里有一些提示和建议。
接受他是你的上级的事实：
这是我们特别在年轻员工中看到的东西，他们发现很难接受一个人在公司的等级制度中高于他们。
虽然这纯粹是结构性的，但“优越”原则可能会有问题。
在这种情况下，你必须把事情放在上下文中。
对于一个团队要有效地工作，它必须由领导者领导，就像在一个团队中一样 小组工作.
不要马上认为你的经理会在那里引起你的问题，相反，要帮助你有效地工作。
不要把你的经理看作是一个全能的人：
再次，许多员工都有偏见。
你的经理没有被压倒，他也受到上级的压力。
知道如何做出正确的决定管理团队或截止日期都是可能影响经理的事情，而且可能会发生这种情况，这反映出他对团队的压力。
在这种情况下，必须知道如何表现耐心和同情。
你的经理是一个像你一样的人：
在经理面前，即使是专制的，你也可以忘记它是一个像其他人一样的人。
这不是因为他是你的上司，他没有任何个人或专业问题。
所以你必须记住，如果有冲突，他们并不总是对你负责，你也可能有你必须承担的责任。
因此把所有东西都扔在背后是没用的。
要知道如何说停止：
一些管理者使用和滥用其地位，在这种情况下，有必要知道如何说停止。
不要等待局势升级来谈论它。
与你的经理讨论这个问题， 谈论那些不适合你的事情 如果他不想听到任何声音，请不要犹豫与您的HRD交谈。
重要的是，如果没有它，一个早上好的对话总是会让对话变得特权，否则你冒险把所有事情都压扁，以表达不受欢迎的言论。
