项目管理的基础：质量

了解质量在项目管理中的重要性

质量是项目管理的关键要素。它已集成到公司的所有流程中，对于确保项目的成功至关重要。 “项目管理的基础：质量”培训 在 LinkedIn Learning 上，由顾问、教练和培训师 Jean-Marc Pairraud 领导，详细概述了项目管理背景下的质量方法。

质量不仅仅是满足规格或满足客户期望。它还涉及工作流程的效率、浪费和错误的最小化以及持续改进。换句话说，质量是一种工作理念，必须融入到项目管理的各个方面。

该培训解决了质量方法的挑战，并对其评估、控制和管理进行了深入研究。它还提供了用于管理问题并将质量与项目持久联系起来的工具和方法。

质量是项目成功的决定性因素。无论您是项目经理、QSE 经理还是企业家，在项目中理解和应用质量原则都是至关重要的。该培训为您提供了获得这些技能并将其运用到您的项目中的机会。

质量需要不断的承诺、学习和改进的意愿以及主动发现和解决问题的方法。

项目中的质量管理并不是随机发生的。它需要使用特定的工具和技术来规划、控制和提高整个项目生命周期的质量。 LinkedIn Learning 上的“项目管理基础：质量”课程为您提供了这些工具和技术的概述。

培训中提供的工具包括因果图，也称为鱼骨图或鱼骨图。这些图表用于识别质量问题的可能原因。它们有助于可视化因果关系，从而更容易识别需要改进的领域。

该课程还涵盖统计质量控制技术，用于监视和控制生产过程以确保其以最佳性能运行。这些技术包括使用控制图、抽样和变异性分析。

最后，培训强调了质量审核在项目管理中的重要性。质量审核是一个系统的、独立的过程，用于确定质量活动和结果是否符合既定计划以及这些计划是否得到有效实施。

通过掌握这些工具和技术，您将能够在项目中实施有效的质量方法，识别和解决质量问题，并持续改进流程的性能。

质量管理不仅限于工具和技术的使用。它还需要所有项目利益相关者之间的有效沟通。项目管理的基础：LinkedIn Learning 上的质量课程强调了质量管理中这一经常被忽视的方面的重要性。

出于多种原因，沟通在质量管理中发挥着至关重要的作用。首先，它有助于确保每个人都了解为项目制定的质量标准。这不仅包括项目团队，还包括客户、供应商和任何其他可能受到项目质量影响的利益相关者。

此外，有效的沟通可以使质量问题在发生时得到快速解决。通过开诚布公地就问题进行沟通，项目团队可以共同寻找解决方案并防止问题在未来再次出现。

最后，沟通在持续质量改进的过程中发挥着关键作用。通过分享经验教训和质量管理成功经验，项目团队可以不断改进其流程并实现更高的质量水平。

总之，培训让您全面了解项目质量管理，重点是工具、技术和沟通。对于任何想要提高项目质量的项目管理专业人员来说，这都是宝贵的资源。

磨练你的软技能是必要的，但保护你的隐私也同样重要。阅读这篇文章 “谷歌我的活动” 了解如何成功避免您在网络上的行为受到监视。