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2018 年，研究和咨询公司 Gartner 要求 460 位商业领袖确定他们未来两年的前五项优先事项。 62% 的经理表示他们正在规划数字化转型。 一些项目的价值超过十亿欧元。 每年超过十亿美元的项目，有太多机会错过这个具有良好增长前景的新兴市场。
数字化转型是利用数字技术创建新的组织模型，影响人员、业务和技术 (IT) 以优化某些业务流程（例如产品交付）并提高效率。 亚马逊、谷歌和 Facebook 等巨头已经在这个瞬息万变的市场中站稳脚跟。
如果您的企业尚未开始其数字化转型，它可能很快就会开始。 这些都是复杂的项目，通常跨越数年，涉及 IT、人力资源和财务的管理。 成功实施需要规划、优先排序和明确的行动计划。 这将确保所有员工参与项目并为变革做出贡献的可见性和相关性。
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