完全免費的 OpenClassrooms 高級培訓
公司薪酬政策會對利潤產生重大影響。 他們吸引、激勵和留住最優秀的人才，同時降低勞動力成本。
因此，設計和執行正確的薪酬政策的能力是人力資源專業人士最重要的技能之一！ 但是採取必要的步驟以獲得正確的結果並不容易。 這就是為什麼我們正在談論需要真正發展的薪酬政策。
您是否想創建一個獎勵系統來激勵您的員工並使您在競爭中脫穎而出？ 如果是這樣，那麼您應該學習這門課程！
該課程涵蓋以下主題。
– 獎勵挑戰（第 1 部分）。
– 不同的獎勵系統及其組成部分（第 2 部分）。
– 招聘人員在定義策略時必須考慮的結構（第 3 部分）和特定（第 4 部分）參數。
這是一個相當一致的程序。 但是，您可以確定它會對您的行為產生積極影響。
在課程結束時，您將能夠：
– 了解人力資源人員在薪酬領域的作用。
– 描述主要的獎勵制度。
– 了解主要的財務激勵措施及其對員工積極性的影響。
– 評估有形和無形獎勵作為薪酬政策的一部分。
– 了解影響薪酬政策發展的結構性限制：立法、當地實踐和市場。
– 使薪酬政策與公司的戰略和文化保持一致。
– 將薪酬決策與員工技能和個人貢獻掛鉤。
– 審查、實施和改進薪酬結構。
