到2020年，超過500名年輕人接受了各級培訓，創下了紀錄。 在公共當局的推動下，這一方案吸引了越來越多的年輕人接受高等教育。 成功的原因？ 為公司和學生帶來多重好處：加速技能開發和首次專業經驗，這將在簡歷中突出顯示。
到2025年，每年將有XNUMX名勤工儉學的學生和受訓者：這是CDC人居小組設定的宏偉目標，由於人力資源團隊和管理人員的大力調動，該計劃計劃將他們納入其所有業務和地區。 “社會承諾是我們DNA的一部分，在危機時期，對我們來說，重要的是要為整體利益做出貢獻，從而為年輕人的就業做出貢獻。”主管該事務的副總幹事Marie-MichèleCazenave法國主要捐助者的人力資源。
就像已經加入CDC人居中心的勤工儉學的學生一樣，到500年，將有000多名年輕人進入學徒期，所有級別的培訓加在一起。 一個記錄！ 對於人力資源總監而言，這次培訓結合了理論知識和實踐經驗，有助於技能的傳遞和年輕人的長期融合，這些年輕人“為我們的做法帶來了新的視角，並遵循了守則……”
