完全免費的 OpenClassrooms 高級培訓
招聘新員工時，不要認為遊戲贏了。 不是這種情況。 公司的最初時刻對所有相關人員來說都是非常危險的時刻，因為一切都必須盡可能順利進行。
只有在初始階段之後，招聘才能成功並為公司帶來真正的附加值。 否則，新員工的離職總是被視為失敗，不僅對招聘人員和經理而言，而且對團隊和公司而言也是如此。 員工流失是有代價的。 由於整合不力而導致的提前離職會給公司帶來財務損失，更不用說人力成本了。
入職實際上是複雜流程的開發和實施，包括為新員工有效入職而進行的行政、後勤和個人準備。 還要考慮數字解決方案的好處，避免不同利益相關者之間的重複任務和繁瑣的協調。
您的職責是協調所有利益相關者，確保流程順暢，並在所有關鍵階段為管理人員提供支持，包括招聘、入職培訓、技能開發和成功入職。
確保新員工感到受歡迎、受過良好培訓和了解情況，遵守最初面試時做出的承諾，並且一切都按計劃進行。
