與哈佛專家解讀公私合作夥伴關係

公私部門合作夥伴關係 (PPP) 是每個公共決策者都在談論的話題。 並且有充分的理由:國家和公司之間開發公共基礎設施項目的這些合作正在顯示出驚人的成果。 建築工地速度提高了一倍、預算節省、基礎設施品質更高......PPP 的成功正在不斷累積!

但如何在您的城鎮或國家複製這些成功? 我們如何建立如此成功的聯盟並優化其長期管理? 這就是問題所在。 因為人們對 PPP 仍然知之甚少,而且其實施過程中也充滿了陷阱。

為了應對所有這些問題,推出了這項獨特的 PPP 線上培訓。 本課程由哈佛、世界銀行和索邦大學等世界知名領導人主持,解讀這些複雜安排的所有來龍去脈。

在這 4 週的密集課程中:具體案例分析、教育影片、評估測驗...您將探索 PPP 的法律方面、選擇最佳私人合作夥伴的流程、合約談判的藝術,甚至是良好的實踐30年穩健經營。 足以全面掌握這些公私合作夥伴關係,它們正在重塑我們公共產品的融資方式。

那麼,您準備好了解公共基礎設施的未來了嗎? 這個培訓就是為你量身訂做的! 取得 PPP 的最佳學術和營運知識的獨特總結。

這些公私合作夥伴關係正在徹底改變我們的基礎設施

您知道什麼可以讓您在短短 6 個月內建造一所新醫院或在短短 2 週內修復鎮上所有破損的道路嗎? 這些是公私部門合作關係,更廣為人知的縮寫是 PPP。

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這三個字母的背後隱藏著公共部門和私部門之間獨特的合作模式。 具體而言,在 PPP 中,國家呼籲一家或多家私人公司建設和管理公共基礎設施。 這個想法? 將私營部門的專業知識與公眾的普遍利益使命結合。

結果:專案在創紀錄的時間內交付,並為公共財政節省了大量資金。 我們正在談論的建築工地速度是正常速度的兩倍! 面對日益破舊的公共基礎設施和有限的預算,足以讓任何一位市長羨慕不已。

但事實上,這怎麼可能呢? 透過 PPP,財務風險由國家及其合作夥伴分擔。 後者對利潤感興趣,因此非常有興趣以最佳的品質/價格比交付他們的項目。 這就是我們所說的激勵效應,也是新一代合約的支柱之一。

PPP 取得成功:需要了解的 3 把金鑰匙

在前兩部分中,我們揭開了公私夥伴關係 (PPP) 的神秘面紗,並介紹了國家與公司之間這種有前途但複雜的合約的基本原理。 現在是時候了解 PPP 成功的秘訣了。

因為有些 PPP 確實取得了巨大成功,而有些則失敗或結束。 那麼最優的 PPP 包含哪些要素呢? 以下是 3 個關鍵的成功因素。

首先,必須謹慎選擇您的私人合作夥伴,或者更確切地說是您的伴侶。 青睞具有互補專業知識的公司集團。 精細分析 公司業績記錄 評估其隨著時間的推移的可靠性。

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其次,高度重視合約風險平衡。 必須明確公共和私人之間的責任界限,並按照「風險由能夠以最低成本控制風險的人來承擔」的原則。

第三,在所有利害關係人之間建立超越純粹法律方面的永久對話。 因為成功的 PPP 首先是國家與其服務提供者之間的長期信任關係。

這是世界上最好的專家揭示的保證高效和可持續的 PPP 的 3 個神奇要素。 冥想!

 

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