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2018 年，研究和諮詢公司 Gartner 要求 460 位商業領袖確定他們未來兩年的前五項優先事項。 62% 的經理表示他們正在規劃數字化轉型。 一些項目的價值超過十億歐元。 每年超過十億美元的項目，有太多機會錯過這個具有良好增長前景的新興市場。
數字化轉型是利用數字技術創建新的組織模型，影響人員、業務和技術 (IT) 以優化某些業務流程（例如產品交付）並提高效率。 亞馬遜、谷歌和 Facebook 等巨頭已經在這個瞬息萬變的市場中站穩腳跟。
如果您的企業尚未開始其數字化轉型，它可能很快就會開始。 這些都是複雜的項目，通常跨越數年，涉及 IT、人力資源和財務的管理。 成功實施需要規劃、優先排序和明確的行動計劃。 這將確保所有員工參與項目並為變革做出貢獻的可見性和相關性。
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