課程詳情

在本次培訓中,針對項目管理專業人員和其他需要控製成本的經理,項目管理 (PMP®) 專家 Bob McGannon 解釋瞭如何根據工作分解結構建立可靠的預算項目。 您將使用成本計算標準並考慮資本支出與運營支出的比率。 然後,您將了解如何設置、管理和監控預算,以及一些基於實際項目的現場建議。 您還將學習如何應對預算超支和管理範圍變更的實用技巧。

Linkedin學習提供的培訓質量非常好。 其中一些在付款後免費提供。 因此,如果您對某個主題感興趣,可以毫不猶豫地將您失望。 如果您需要更多服務,可以免費試用30天。 註冊後,立即取消續約。 您可以確定在試用期過後將不會向您收費。 一個月的時間,您將有機會就很多主題進行自我更新。

繼續閱讀原網站上的文章 →

READ  為什麼要使用Office 365?