探索評估項目狀態、檢測問題并快速有效地重新獲得控制權的終極方法。 通過這個免費的在線培訓，您將學習如何使用經過驗證的清單來確保您的項目步入正軌。
在本文中，我們介紹了由項目管理專家 Jean-Philippe Policieux 創建的培訓的關鍵要素。 本培訓面向具有項目管理職責的人員，無論是初學者還是經驗豐富的人員。
簡單有效的方法
培訓提供了一種基於清單的方法來評估項目的狀態。 這樣，您將很快知道您的項目是否在正確的軌道上，或者是否遇到了問題。 多虧了這種方法，您還可以檢測到可能的問題，無論是經典問題還是更微妙的問題。
收回對項目的控制權
了解如何快速重新獲得控制權，讓您的項目重回正軌。 通過應用 Jean-Philippe 分享的技巧和有效實踐，您可以調整您的方法並避免常見的陷阱。 本培訓涉及基本要素，可幫助您了解項目所需的可見性，從而感到更加平靜和自信。
改善溝通
良好的溝通對於項目的成功至關重要。 該培訓將教您如何通過收集相關和必要的信息以最大程度地了解項目，從而正確地傳達項目的狀態。 此外，您還將學習如何通過添加最低限度的管理層來使項目重回正軌。
總之，這個免費的在線培訓將使您掌握評估項目並確保其成功的基本技術。 立即註冊並受益於 Jean-Philippe Policieux 的專業知識來發展您的項目管理技能。
