該培訓介紹了戰略管理。 當一家公司希望發展時,它會制定一項長期指導它的戰略。 在定義戰略之前,公司必須進行診斷,以更好地分析其內部和外部環境的要素。

為了進行這種分析,有必要考慮其活動的重要要素:核心業務、客戶、使命、競爭對手等。 這些要素提供了一個適合戰略診斷的框架。

該培訓為您提供基於戰略教授邁克爾波特的工作,學習不同的工具來進行公司的戰略診斷。 此外,該課程還提供了通過推拉法尋找信息的有效策略……

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