深入經濟模型的核心,揭示企業價值創造的關鍵

讓自己沉浸在迷人的商業模式世界中並發現 公司如何設法創造價值. 您將學習商業模式的基本要素,以及它們在企業成功中的關鍵作用。 通過研究像麥當勞這樣的真實案例,您將探索這些元素之間的相互作用,並發現用於分析和製定制勝戰略的寶貴工具。

掌握高級分析技術並將其應用於標誌性案例研究

通過使用互補分析技術分析業務模型來擴展您的技能。 通過討論真實示例,您將了解這些模型在實踐中的工作原理。 您還將熟悉分析工具,例如商業模式 CANVAS、SWOT 分析、波特五力、價值鏈理論和 PESTEL 分析。

在培訓結束時,您將能夠將學到的概念應用到其他商業模式的分析中,例如 Uber 的商業模式。 本次培訓為您的發展打下堅實的基礎 你自己的生意 或評估他人的策略,避免常見錯誤並最大限度地發揮成功的潛力。

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