→→→استفد من هذا التدريب الاستثنائي بينما لا يزال متاحًا مجانًا، حيث يمكن أن يتغير هذا في أي وقت.←←←
تحضير الارضية للتعهد
للتجربه ريادة الأعمال هو مشروع محفز ولكنه محفوف أيضًا بالمزالق. قبل الشروع في طرح فكرة عمل، يركز هذا التدريب على المتطلبات الأساسية التي يجب الوفاء بها.
سوف تحتاج إلى البدء بفهم واضح للأوجه المتعددة لدور ريادة الأعمال. إدارة فريق، والبيع، والتنقيب، وإدارة الشؤون المالية... الكثير من القبعات التي يجب ارتداؤها في وقت واحد! لكن هذا التحدي يستحق مواجهته.
على الرغم من أن إنشاء عملك أمر محفز، إلا أنه يتطلب أيضًا موارد قوية للبدء. ولذلك سيتم تناول الجانب المالي بعمق: من تقييم الاحتياجات إلى إعداد الملف مع المستثمرين، بما في ذلك تكوين الأسهم.
سترى بعد ذلك الأهمية الحاسمة للابتكار. سواء كان منتجًا أو خدمة أو نموذج عمل، فإن جلب شيء جديد إلى السوق هو المفتاح للتميز بشكل مستدام. سيتم تقديم تقنيات لإخراج الأفكار الإبداعية وذات الصلة لك.
وأخيرا، سوف نؤكد على خطة العمل. وبعيدًا عن كونها قيودًا إدارية، فهي أداة تسويقية واستراتيجية حقيقية. بدلاً من قائمة العناصر التي يجب إكمالها، ستتعلم كيفية تصميم خطة عمل حقيقية لأعمالك المستقبلية.
باختصار، يضع هذا التدريب الأسس من خلال معالجة جميع المتطلبات الأساسية قبل الانتقال إلى البحث الملموس عن أفكار إنشاء الأعمال. دورة مكثفة ولكنها أساسية لبدء مغامرة ريادة الأعمال الخاصة بك بداية جيدة!
طرح فكرة ريادية ذات صلة
بمجرد وضع الأسس، فإن الخطوة الحاسمة هي العثور على الفكرة الصحيحة التي يمكن أن يبني عليها مشروعك. سيرشدك هذا التدريب عبر منهجيات مختلفة مجربة.
ستبدأ أولاً من الملاحظة: تحديد المشكلات الملموسة التي تواجهها المجموعة المستهدفة من العملاء أو المستخدمين. وبدلاً من التوصل إلى حل جاهز، فإن المفتاح إلى مفهوم واعد يكمن في الاستجابة لحاجة حقيقية.
سيوضح لك مدربك أيضًا كيفية اكتشاف الأفكار ذات الإمكانات العالية. من خلال مساعدتك على تقييم المشكلات المهمة التي يتعين حلها بشكل صحيح، ستتمكن من فرز السبل الواعدة.
على الرغم من أن الأمر غير بديهي، إلا أن النقطة الأساسية ستكون تقييم تجربتك الشخصية والمهنية بشكل صحيح. مهاراتك واهتماماتك ومعارفك المحددة كلها أصول لتحديد الفرص ذات الصلة.
وسيؤكد التدريب أيضًا على أهمية التركيز الجيد. بدلاً من الرغبة في إحداث ثورة في السوق بأكملها، من الأفضل أولاً العثور على مكان مناسب للتعامل معه من خلال منتج أو خدمة فائقة الاستهداف. نهج "بدء التشغيل" أكثر واقعية للبدء بسلاسة.
استكشف طرقًا أخرى مثل التكيف أو الفداء
في حين أن إنشاء مفهوم جديد جذريًا قد يبدو مثاليًا، إلا أن هذا التدريب لن يطغى على البدائل القابلة للتطبيق بنفس القدر. سيقدم لك مدربك خيارات ريادة الأعمال الأخرى التي لا ينبغي إغفالها.
بدلاً من اختراع شيء ما من الصفر، ستلاحظ فائدة نسخ عرض موجود أو تعديله. من خلال إعادة إنتاج نموذج مثبت مع إضافة لمستك الشخصية، فإنك تحد من المخاطر بشكل كبير.
وسوف نؤكد بشكل خاص على الفرص التي توفرها بيئة العمل وتجربة المستخدم. ومن خلال تحسين استخدام المنتج بدلاً من وظيفته الأولية، يصبح من الممكن تحقيق ابتكارات تدريجية حقيقية.
وأخيرا، سيتم مناقشة طريقين آخرين بالتفصيل: الامتياز وشراء الشركات. على الرغم من أن هذه البدائل غير معروفة إلا أنها تتيح لك الاستفادة من المفهوم الجاهز الذي تم التحقق من صحته بالفعل في السوق.
أي خيار تختاره. سوف تغادر بمنهجية كاملة. بدءًا من تحديد الفرص وحتى تحويل فكرة عملك إلى حقيقة، سيزودك هذا التدريب بمفاتيح النجاح الدائم في ريادة الأعمال.
