تدريب ممتاز مجاني تمامًا في OpenClassrooms
يمكن أن يكون لسياسات تعويض الشركة تأثير كبير على الأرباح. إنهم يجتذبون أفضل المواهب وتحفزهم والاحتفاظ بهم مع تقليل تكاليف العمالة.
لذلك ، فإن القدرة على تصميم وتنفيذ سياسة الرواتب الصحيحة هي إحدى أهم المهارات لمتخصصي الموارد البشرية! لكن اتخاذ الخطوات اللازمة للحصول على النتائج الصحيحة ليس بالأمر السهل. هذا هو السبب في أننا نتحدث عن سياسات المكافآت التي تحتاج إلى تطوير حقيقي.
هل ترغب في إنشاء نظام مكافآت يحفز موظفيك ويميزك عن منافسيك؟ إذا كان الأمر كذلك ، فعليك أن تأخذ هذه الدورة!
تغطي الدورة المواضيع التالية.
- تحدي المكافآت (الجزء الأول).
- أنظمة المكافآت المختلفة ومكوناتها (الجزء الثاني).
- المعلمات الهيكلية (الجزء 3) والمحددة (الجزء 4) التي يجب على القائمين بالتجنيد أخذها في الاعتبار عند تحديد استراتيجيتهم.
هذا برنامج متسق إلى حد ما. ومع ذلك ، يمكنك التأكد من أنه سيؤثر بشكل إيجابي على أفعالك.
في نهاية الدورة ، ستكون قادرًا على:
- فهم دور موظفي الموارد البشرية في مجال التعويضات.
- وصف أنظمة المكافآت الرئيسية.
- فهم الحوافز المالية الرئيسية وتأثيرها على تحفيز الموظفين.
- تقييم المكافآت الملموسة وغير الملموسة كجزء من سياسة التعويض.
- فهم القيود الهيكلية التي تؤثر على تطوير سياسة المكافآت: التشريعات والممارسات المحلية والسوق.
- مواءمة سياسة المكافآت مع إستراتيجية الشركة وثقافتها.
- ربط قرارات التعويض بمهارات الموظف والمساهمات الفردية.
- مراجعة وتنفيذ وتحسين هياكل التعويضات.
