→→>Ne propustite priliku da steknete nova znanja zahvaljujući ovoj obuci, koja mogu postati naplativa ili povučena bez upozorenja.←←←

 

Savladajte osnove finansijskog upravljanja

Upravljanje finansijama malog preduzeća je složena vežba. Ovaj trening će vam dati ključne ključeve da se mirno suočite s tim.

Prvo, precizno ćete procijeniti svoje početne potrebe za kapitalom. Bitan preduvjet za izbjegavanje problema s novčanim tokovima od samog početka. Zatim ćete naučiti kako izračunati i protumačiti dva ključna indikatora: zahtjev za obrtnim kapitalom (WCR) i obrtni kapital. Zahvaljujući ovim alatima, lako ćete analizirati finansijsku situaciju na dnevnoj bazi.

Neutralna tačka, ključni koncept, takođe će dobiti vašu punu pažnju. Iako tehničko, njegovo majstorstvo će vam omogućiti da najbolje odredite svoju aktivnost kako biste brzo postigli profitabilnost.

Konačno, jednostavan sistem za praćenje gotovine koristeći Excel će vam biti predstavljeno. Umjesto da se oslanjate na intuiciju, moći ćete predvidjeti svoje tokove i donijeti odgovarajuće odluke. Uz ovu solidnu obuku, nijedan finansijski rizik neće ugroziti dugoročni razvoj vašeg VSE/SME!

Usvojite relevantnu strategiju stvaranja vrijednosti

Osim tehničkih osnova, ova obuka naglašava suštinski aspekt: ​​definiranje prave strategije stvaranja vrijednosti za vašu aktivnost. Pristup strukturiranju koji će vam omogućiti da odredite svoje cijene i razvijete trajne konkurentske prednosti.

Počećete tako što ćete jasno razumjeti pojmove cijene koštanja i „džeparaca“, ove minimalne profitne marže za pokrivanje vaših troškova. Umjesto suhoparnog računovodstvenog pristupa, naglasak će biti stavljen na njihovu konkretnu upotrebu za utvrđivanje vaše strategije određivanja cijena.

Vaš trener će vas zatim uputiti da identifikujete glavne poluge za stvaranje dodatne vrijednosti u vašem sektoru aktivnosti. U zavisnosti od toga da li se konkurencija zasniva na troškovima, inovacijama, usluzi ili imidžu brenda, zauzet ćete vrlo različite pozicije.

Zatim će se detaljno raspravljati o određivanju cijene vaših proizvoda/usluga. Biće vam predstavljene različite proverene metodologije, od jednostavnog dodavanja marže do naprednih tehnika određivanja cena. Cilj: omogućiti vam da savršeno uskladite svoju ponudu sa svojim ambicijama i konkurentskim prednostima.

Bilo da se radi o intelektualnim dobrima ili uslugama, otići ćete s jasnom vizijom svoje komercijalne i cjenovne strategije koju treba implementirati. Odlučujući elementi za dobar početak i osiguravanje održivosti vašeg poslovanja!

Počnite dobro i razvijajte se bez rizika

Pokretanje vašeg posla je izazovna, ali i rizična opklada bez pravih refleksa. Ova obuka će se pozabaviti zamkama koje treba izbjeći kako biste svoj posao pokrenuli glatko, dok će postaviti temelje za kontrolirani razvoj.

Prvo ćete postati svjesni tvrdoglavih mitova o brzom rastu. Iako atraktivna na papiru, ova agresivna strategija nosi mnoge opasnosti za mladu, slabo kapitaliziranu strukturu. Vaš trener će vas uvjeriti u prednosti progresivnog pristupa.

Sa iste perspektive, vidjet ćete kako optimizirati upravljanje vašim zahtjevima za obrtnim kapitalom (WCR). Poboljšanjem ovog omjera oslobodit ćete gotovinu neophodnu za podršku održivom rastu na duži rok.

Na kraju, obuka će naglasiti važnost svakodnevnog finansijskog upravljanja. Pažljivo praćenje pravih indikatora znači sposobnost brzog reagovanja u slučaju odstupanja. Umjesto jednostavne kontrolne liste, biće vam pružene konkretne metode za analizu vaših ključnih figura.

Ukratko, ovaj trening ima za cilj da započnete na čvrstim osnovama, a zatim napredujete na razuman i kontroliran način. Dok održavate poduzetničku ambiciju, razvijat ćete se bez opasnosti od prenaglog ili nekontroliranog razvoja. Ključ trajnog uspjeha!