U MAIF-u su humanizam, demokratija i solidarnost u srcu mutualistički modele. Zaista, sve ove vrijednosti nose obaveze ovog zajedničkog društva, direktora i agenata, zaposlenih, pa čak i izabranih članova generalne skupštine. MAIF-ov CSR pristup podržavaju sva preduzeća kompanije. Ali kako onda menadžment u MAIF-u ?

Šta je MAIF?

MAIF je nastao 1934. godine usred Francuske izmučene finansijskim skandalima i društvenim krizama. Ovo se jednostavno rodilo kada su učitelji odlučio da izmisli a međusobno nezavisni od kapitalističkih kompanija koji su pumpali svoj novac a da ništa nisu zaradili zauzvrat. Ova zajednička organizacija je nazvana “Mutuelle d'assurance automobile des teachers de France”. Kada je nastala, već je imala nešto više od 300 članova, od kojih su 13 bile žene. ovo uzajamno osiguranje odlučila da se usredsredi i da za jedan i jedini princip uzme ljudsko biće. Dakle, svaki član je istovremeno i osiguravač. To ju je natjeralo da zaprosi potpuno drugačiji model zajedničkog fonda od onih koji postoje, povjerenje i humanitarnost učinili su MAIF tako uspješnim danas.

Danas se principi MAIF-a nisu promijenili, unapređivali su se i dalje razvijali, kako ne bi zaboravili nijednu kategoriju ljudi u društvu.

37.50% akcija u organu upravljanja je nose žene, a 41.67% akcija u upravnom odboru predstavljaju žene. Nažalost, ove brojke se ne nalaze tako često u drugim kompanijama.. MAIF na taj način dokazuje svoj integritet.

Rad i upravljanje članicama MAIF-a

U MAIF-u ne postoji politika dioničara, kompanija djeluje samostalno korist svojih članova. Dakle, daje dominantnu ulogu onima koji najviše ulažu, ponašanje i zalaganje svih članova dovodi do odličnog razumijevanja unutar radne grupe. Aktivisti MAIF-a su stalno aktivni u svim regijama Francuske su u direktnom kontaktu sa članicama, što uvelike olakšava izvršavanje zadataka. Njihova posvećenost se ostvaruje u savršena komplementarnost sa zaposlenima, sa istom perspektivom i istim ambicijama u službi članova.

U cilju promocije principa DOP-a (društvena odgovornost) koji su MAIF-u dragi, zaposleni su shvatili da ih prvo moraju primijeniti na sebe. Upravo iz tog razloga MAIF ima posvećen integraciji principa DOP-a u svim aktivnostima potrebnim za pravilno funkcionisanje njegovog poslovanja:

  • ekološka politika,
  • politika kompenzacije izvršne vlasti ili politika kupovine,
  • socijalne politike.

MAIF ima globalne ekološke ciljeve zaručen. Nastoji da u najvećoj mogućoj mjeri svede na najmanju moguću mjeru uticaje svih svojih aktivnosti, istovremeno podržavajući inicijative za podizanje svijesti u društvu. Ali isto tako, tako što ćete maksimalno iskoristiti i podržavajući sve svoje članove posvećeni inovativnim ponudama i uslugama u službi održivog razvoja i životne sredine. MAIF uzajamni posvećena sportu, obrazovanje i kulturu kroz podršku nekoliko inicijativa. Na primjer, osiguravatelj uzima slobodu da podrži studente u njihovoj obuci prve pomoći.

Osiguravači prate i organizatore i čelnike UNSS-a, ne zaboravljajući sudije. Stoga je za MAIF važno da promoviraju sve discipline to bi svima pomoglo da napreduju u životu i da zaboravite svakodnevni stres.

Politika demokratskog upravljanja

Unutar MAIF-a, članovi biraju svoje delegates sami, koji zauzvrat biraju članove odbora direktora. Predsjednik se bira iz reda članova ovog vijeća. Generalni direktor implementira strategiju koju kompanija mora slijediti. Dakle, MAIF je definisan kao bitak udemokratska organizacija, što garantuje duboko poznavanje interesa kompanije. Tako smo došli do kraja naših pojašnjenja o politika organizovanja članova MAIF-a.