Ang teorya sa pagdumala sa pagbag-o naghisgot sa pagbalhin gikan sa usa ka sitwasyon ngadto sa lain. Karon, ang pagbag-o permanente. Sa bag-ong kalibutan sa negosyo, ang mga lider sa organisasyon nanginahanglan nabag-o nga mga estratehiya sa pagtubag sa pagbag-o ug pag-focus sa husto nga mga prayoridad. Unsa ang kinauyokan nga mga kantidad sa kompanya? Unsaon nimo pagpahiangay ang imong mga proseso? Giunsa nimo pagdumala ang mga risgo? Sa unsang paagi ang mga manedyer makigkomunikar sa ubang mga miyembro sa organisasyon? Uban niining libre nga pagbansay sa video, hibal-i kung giunsa pagbag-o ang imong negosyo gamit ang mga agile nga estratehiya.
Pasiuna sa agile methodology
Ang yawe sa pagkuha sa mga team sa pagsagop sa Scrum nga pamaagi mao ang pagdasig sa mga stakeholders sa paghunahuna nga abtik. Ang pagpatuman sa mga agile methodologies kinahanglang mag-usab, sa prinsipyo, sa paagi sa pagtrabaho ug pagdumala sa mga team.
Busa, dili nimo kinahanglang usbon ang tanang paagi sa pagbuhat sa mga butang sa samang higayon. Sa tinuud, ang Scrum kinahanglan ipatuman sa mga bloke. Ang mga benepisyo sa padayon nga pag-uswag dali nga makita ug makapakombinsir bisan sa mga nagduhaduha pa. Ang istruktura sa backlog sa produkto makatabang kanimo nga magpunting sa lainlaing mga kinahanglanon ug buluhaton. Ang uban nga mga bloke sa pagtukod (adlaw-adlaw nga mga miting, mga sprint…) moabut sa ulahi. Ang gidaghanon sa mga bag-ong elemento nagdepende sa pagka-flexible sa team.
Kung ang mga miyembro sa team adunay igo nga kadasig, ang tibuuk nga pamaagi mahimong ipatuman gikan sa una nga sprint. Ang mugbo kaayo nga mga sprint nagtugot sa usa ka hapsay nga pagpaila sa tanan nga mga himan hangtud nga makab-ot ang abtik nga panghunahuna. Kung nahanas na nimo kini nga pamaagi, mahimo kang mobalik sa tradisyonal nga 2-4 ka semana nga mga sprint.
Giunsa pagbuntog ang mga babag ug mga bias aron makab-ot ang taas nga mga resulta sa Agile?
Pagsugod sa usa ka pamaagi nga dili magkatibulaag
Daghang mga kompanya ang nagsugod pinaagi sa pagsagop sa usa ka pamaagi. Usa ka pananglitan niini mao ang pagpatuman sa pamaagi sa Scrum. Pagkahuman sa pipila ka mga sprint, kanunay adunay pag-uswag sa pasundayag. Bisan pa, lagmit nga dili matuman ang mga gilauman. Ang natural nga reaksyon sa mga dili maayo nga resulta mao ang kasagmuyo ug pagkawala sa interes sa pamaagi. Kini usa ka natural nga reaksyon, apan ang dili pagkab-ot sa gipaabot nga mga resulta usa usab sa labing hinungdanon nga aspeto sa usa ka abtik nga pamaagi. Mahinungdanon nga sundon ug masabtan kini nga mga pagbag-o aron mas masabtan ang aplikasyon niini nga pamaagi sa mga kompanya.
Ayaw hunahunaa nga ang tanan kinahanglan nga naa sa Agile Coach
Kung mobalhin sa agile nga pagdumala, ang mga pagbag-o kanunay nga gihimo sa usa ka tawo. Ang abtik nga coach. Ang team makasalig sa ilang kahibalo ug kahanas sa pagpatuman sa gikinahanglang mga kausaban. Bisan pa, kini nga paagi sa pagpadayon sukwahi sa agile nga pamaagi.
Ang mga agile nga coach kinahanglan nga mga abtik nga mga lider, dili mga lider sa tradisyonal nga diwa. Ang partikular nga pagtagad kinahanglan nga ibayad sa komunikasyon ug pagpaambit sa kahibalo.
Pagtukod og labing maayo nga mga gawi alang sa agility.
Sayon nga mapakyas kung mogamit usa ka dali nga pamaagi. Lisod suklan ang kasagarang sayop nga pagsabot bahin sa agile.Ania ang tulo ka butang nga angay hinumdoman aron makabalik sa dalan.
Ipahiangay ang paagi sa imong pagtrabaho sa paagi sa imong pagnegosyo.
Ang imong negosyo talagsaon. Ang mga tawo, ang organisasyon, ang imprastraktura ug daghang uban pang mga aspeto talagsaon. Kini adunay kaugalingon nga personalidad, nga kinahanglan ipakita sa pag-instalar sa mga agile nga pamaagi. Kanunay nga maayo nga ikonsiderar ang kasinatian sa uban, apan kinahanglan nimo nga pangitaon ang imong kaugalingon nga organisasyon. Sa unsang paagi molambo ang pagdumala sa biswal? Giunsa pag-organisar ang imong mga sprint? Giunsa pag-organisar ang mga survey sa kostumer ug pagkolekta sa mga komento sa tiggamit? Ang tanan nga kini nga mga elemento kinahanglan nga tagdon sa pag-organisar sa usa ka agile team.
Sulayi ang pagtangtang sa mga babag ug paghimo og managsama nga mga oportunidad alang sa pagbag-o.
Ang agile usa ka kolektibo nga pagbag-o. Ang tanan kinahanglan mahibal-an kung unsa ang kinahanglan buhaton ug buhaton kini nga magkauban. Ang bili sa matag proyekto sa pagpalambo alang sa produkto, sa team ug sa mga kustomer.Ang panginahanglan sa pagpahibalo ug pag-apil sa lain-laing mga tawo sa usa ka structured nga paagi. Unsa ang papel sa usa ka manedyer sa proyekto niini nga konteksto? Sama sila sa mga athletic trainer. Gitabangan nila ang organisasyon nga magpunting sa mga katuyoan niini ug magtukod mga relasyon sa ubang mga tawo sa negosyo. Gipaneguro nila nga ang tanan nag-amot, dili lamang ang mga senior executive.
Unsa ang gikinahanglan sa paghimo sa ingon nga usa ka team? Pagpalambo lang sa maayong kahanas sa komunikasyon ug pagtrabaho sa imong kaugalingon. Kinahanglan ra nimo nga mamuhunan sa imong oras ug ipadayon ang imong mga paningkamot.
Ayaw paglangan, apan ayaw usab pagdali
Ang pagdali dili usa ka kapilian, kinahanglan nimo ang oras aron mapalambo ang pagsabwag sa agile nga paglihok. Pila ka mga pag-ulit ang gikinahanglan aron makab-ot ang labing maayo nga pagmaniobra? Imposible nga matubag kini nga pangutana. Samtang importante nga sukdon ang gidaghanon sa mga pag-uli ug, labaw sa tanan, ang pasundayag sa team sa matag pag-uli, walay labing maayo nga kaabtik. Ang matag pag-uli nagdala bag-ong mga ideya ug mga oportunidad alang sa kauswagan, apan kini nga konsepto sa padayon nga pag-uswag permanente. Unsaon pagmentinar ang kadasig ug pagpalihok? Kung ang unang duha ka punto maayo nga nahimo, ang tanan mahitabo sa iyang kaugalingon. Ang pagpatuman sa usa ka agile nga estratehiya usa ka gipaambit nga responsibilidad sa team ug ang matag miyembro sa team adunay tulubagon sa pag-uswag.
Sa laing pagkasulti, ang mga agile nga solusyon nag-una nga gimaneho sa tinguha sa team nga molambo.
Aron mahuman
Mahimong lisud kaayo alang sa usa ka tawo ang pagpatuman sa yano nga mga pagbag-o. Kung adunay usa ka komon nga panglantaw, kini usa lamang ka butang sa panahon ug pasalig. Ang yawe sa kalampusan dili ang pagkahadlok sa kapakyasan, apan ang pagdawat niini, pagkat-on gikan niini ug gamita kini aron molambo. Sa diha nga ang bag-ong mga inisyatiba magsugod sa pagpamunga, kini kinahanglan nga abi-abihon ug saulogon aron sa paglikay sa pagbalik ngadto sa karaang kultura. Sa paglabay sa panahon, ang kaabtik nahimong bahin sa panan-awon sa kompanya, nakuha ang mga bag-ong kahanas ug mithi.
Ipadayon ang pagbasa sa artikulo sa orihinal nga site →
