Salakyanan, guba pa!
Kini nga makina nagpapakyas kanimo pag-usab. Napugos sa pagbiya niini alang sa pag-ayo, sa makausa pa makit-an nimo ang imong kaugalingon nga adunay problema sa pagtrabaho. Ayaw panic bisan pa! Ang usa ka maayong pagkasulat nga email igo na aron makombinsir ang imong manager sa imong maayong pagtuo.
Ang sulundon nga template aron kopyahon ug idikit
Subject: Delay karong adlawa human maguba ang sakyanan
Nagbasol ko sa pagpahibalo kanimo nga ang akong awto naguba na usab karong buntag, nga natanggong kanako sa tunga-tunga sa akong biyahe. Bisan pa sa akong mga paningkamot nga makaabot sa saktong oras, kinahanglang iguyod nako kini sa mekaniko sa dili pa ako makapadayon sa akong panaw.
Gipasaligan ko ikaw nga kini nga nagbalikbalik nga sitwasyon apan dili nako makontrol ang labing makapahigawad alang kanako. Usab, hibaw-an nako karon ang bahin sa pag-ilis og mga sakyanan aron dili na mahitabo ang maong mga insidente.
Salamat daan sa imong pagsabot.
sa kinasingkasing,
[Imong pangalan]
[pirma sa email]
Usa ka tono nga dili makalibog
Gikan sa butang, atong nasabtan ang tukmang rason sa pagkalangan: ang pagkaguba sa personal nga sakyanan. Ang unang mga linya nagpamatuod ug mubo nga detalye sa mishap. Apan labaw sa tanan, gipugos namo ang dili kinabubut-on nga kinaiya niini aron walay pagduhaduha.
Usa ka tukma apan dili verbose nga katin-awan
Gisulti ra namon ang mga kamatuoran - usa ka bag-ong pagkaguba nga nanginahanglan nga iguyod ang awto. Igo na nga mga detalye aron mahatagan og katarungan ang paglangan, apan dili kinahanglan nga detalyado. Ang imong manedyer mapasalamaton niini nga pagkamatinud-anon inubanan sa pagkamubu.
Usa ka makapasalig nga pasalig alang sa umaabot
Imbes nga mapihigon, mapaubsanon natong giila ang nagbalikbalik nga problema sa pagkaguba. Ug nagplano kami sa usa ka lig-on nga solusyon pinaagi sa paghisgot sa usa ka pagbag-o sa salakyanan sa umaabot. Madawat lang sa imong manager kining proactive awareness.
Uban niini nga email nga gisulat sa usa ka matinahuron nga tono, imong gipakita ang gipaabut nga pagkaprangka ug propesyonalismo. Makasabot ang imong manager ug mapasalamaton ka sa pagkonsiderar sa mga corrective measures. Malampuson nga komunikasyon bisan pa niining balik-balik nga mga kahasol.
