Capacitación premium de OpenClassrooms completamente gratis
Cuando contrate nuevos empleados, no piense que el juego está ganado. Este no es el caso. Los primeros momentos en una empresa son un momento de mucho riesgo para todos los involucrados, porque todo tiene que funcionar de la mejor manera posible.
Solo después de la fase inicial, la contratación puede tener éxito y aportar un valor añadido real a la empresa. De lo contrario, la partida de un nuevo empleado siempre se percibe como un fracaso, no solo para el reclutador y el gerente, sino también para el equipo y la empresa. La rotación de personal tiene un precio. Las salidas anticipadas debido a una mala integración generan pérdidas financieras para la empresa, sin mencionar los costos humanos.
El onboarding es en realidad el desarrollo y la implementación de procesos complejos, que incluyen la preparación administrativa, logística y personal para el onboarding efectivo de nuevos empleados. Considere también los beneficios de las soluciones digitales que evitan tareas repetitivas y la tediosa coordinación entre diferentes partes interesadas.
Su función es coordinar a todas las partes interesadas, garantizar un proceso fluido y apoyar a los gerentes en todas las etapas clave, incluido el reclutamiento, la inducción, el desarrollo de habilidades y la incorporación exitosa.
Asegúrese de que el nuevo empleado se sienta bienvenido, que esté bien capacitado e informado, que se cumplan las promesas hechas durante las primeras entrevistas y que todo vaya según lo planeado.
