Yn dizze searje ynterviews besprekt skriuwer, ûndernimmer, evangelist en sakeman Guy Kawasaki ferskate aspekten fan it bedriuwslibben. Learje hoe't jo prioriteiten kinne ynstelle, mislearre bedriuwsplannen foarkomme, prototypes meitsje, nije merken antisipearje, sosjale media brûke en folle mear. Oan 'e ein fan dizze fergese fideosesje sille jo in mear praktyske en dynamyske oanpak hawwe foar bedriuw en har relaasje mei sosjale media.
It meitsjen fan in bedriuwsplan
Earst sille jo in koarte presintaasje meitsje en jo bedriuwsplan presintearje.
It konsept bedriuwsplan kin ferdield wurde yn trije dielen.
– Seksje 1: Ynlieding ta it projekt, de merk en de strategy.
– Seksje 2: Presintaasje fan de projektmanager, it team en de struktuer.
– Seksje 3: Finansjele foarútsjoch.
Seksje 1: Projekt, merk en strategy
It doel fan dit earste diel fan it bedriuwsplan is om jo projekt te definiearjen, it produkt dat jo wolle oanbiede, de merk wêryn jo wolle operearje en de strategy dy't jo wolle tapasse.
Dit earste diel kin de folgjende struktuer hawwe:
- plan/foarstel: it is wichtich om it produkt of de tsjinst dy't jo wolle oanbiede dúdlik en krekt te beskriuwen (skaaimerken, brûkte technologyen, foardielen, priis, doelmerk, ensfh.)
- analyze fan 'e merk wêryn jo wurkje: stúdzje fan oanbod en fraach, analyze fan konkurrinten, trends en ferwachtings. Merkûndersyk kin foar dit doel brûkt wurde.
- Presintaasje fan de strategy foar ymplemintaasje fan it projekt: saaklike strategy, marketing, kommunikaasje, oanbod, oankeap, produksje proses, útfiering skema.
Nei de earste stap moat de lêzer fan it bedriuwsplan witte wat jo oanbiede, wa is jo doelmerk en hoe't jo it projekt sille begjinne?
Seksje 2: Projektbehear en struktuer
Seksje 2 fan it bedriuwsplan is wijd oan de projektmanager, it projektteam en de omfang fan it projekt.
Dizze seksje kin opsjoneel as folget wurde organisearre:
- Presintaasje fan de projektmanager: eftergrûn, ûnderfining en feardichheden. Dit sil de lêzer tastean jo feardigens te beoardieljen en te bepalen as jo by steat binne dit projekt te foltôgjen.
- Motivaasje foar it starten fan it projekt: wêrom wolle jo dit projekt dwaan?
- Presintaasje fan it managementteam of oare wichtige persoanen belutsen by it projekt: Dit is de presintaasje fan de oare wichtige minsken belutsen by it projekt.
- Presintaasje fan de juridyske struktuer en kapitaalstruktuer fan it bedriuw.
Oan 'e ein fan dit twadde diel hat de persoan dy't it bedriuwsplan lêst de eleminten om in beslút te nimmen oer it projekt. Se wit op hokker juridyske basis it leit. Hoe sil it wurde útfierd en wat is de doelmerk?
Seksje 3: Estimaasjes
It lêste diel fan it bedriuwsplan bestiet út de finansjele projeksjes. Finansjele projeksjes moatte op syn minst it folgjende omfetsje:
- in prognoaze ynkomsten ferklearring
- jo foarlopige balâns
- in presintaasje fan projektearre cashflow foar de moanne
- in finansiering gearfetting
- in ynvestearring rapport
- in rapport oer it wurkkapitaal en syn wurking
- in rapport oer de ferwachte finansjele resultaten
Oan 'e ein fan dizze lêste seksje moat de persoan dy't it bedriuwsplan lêze, begripe as jo projekt mooglik, ridlik en finansjeel leefber is. It is wichtich om de finansjele ferklearrings te skriuwen, se te foltôgjen mei oantekeningen en se te keppeljen oan de oare twa seksjes.
Wêrom prototypes?
Prototyping is in wichtich ûnderdiel fan 'e produktûntwikkelingssyklus. It hat in oantal foardielen.
Hy befestiget dat it idee technysk mooglik is
It doel fan prototyping is om in idee yn werklikheid te meitsjen en te bewizen dat it produkt foldocht oan de technyske easken. Sa kin dizze oanpak brûkt wurde om:
- Test de funksjonaliteit fan 'e oplossing.
- Test it produkt op in beheind oantal minsken.
- Bepale as it idee technysk mooglik is.
It produkt yn 'e takomst ûntwikkelje, mooglik rekken hâlde mei feedback fan brûkers en oanpasse oan 'e hjoeddeistige ferwachtings fan 'e doelgroep.
Partners oertsjûgje en finansiering krije
Prototyping is in heul effektyf ark foar it oanlûken fan partners en ynvestearders. It lit se oertsjûge wurde fan de foarútgong en de leefberens op lange termyn fan it projekt.
It kin ek jild sammelje foar mear avansearre prototypen en it einprodukt.
Foar klantûndersyk
Samples oanbiede by tentoanstellingen en oare iepenbiere eveneminten is in effektive strategy. It kin liede ta grutter belutsenens by de klant. As se ynteressearre binne yn de oplossing, kinne se tagelyk in bestelling pleatse.
Op dizze manier kin de útfiner de nedige fûnsen ophelje om it produkt te produsearjen en op 'e merk te bringen.
Jild sparje
In oar foardiel fan prototyping is dat dizze wichtige stap tiid en jild besparret. It lit jo jo oplossing testen en mear minsken krije om it te sjen en oan te nimmen.
Prototyping besparret jo fan it fergriemen fan in protte tiid en jild mei it ûntwikkeljen en ferkeapjen fan oplossingen dy't net wurkje of dy't gjinien keapet.
Trochgean mei it lêzen fan it artikel op 'e orizjinele side →
