De wrâld wurdt komplekser en besluten moatte flugger makke wurde. Agile metoaden jouwe konkrete antwurden op de nije útdagings fan 'e IT-wrâld. Yn dizze fideo-tutorial sil Benoit Gantoum, in programmeur dy't agile metoaden hat brûkt sûnt syn komst yn Frankryk, jo helpe se te begripen en ta te passen. Projektmanagers en dyjingen dy't de basisprinsipes fan agile metoaden wolle begripe sille in metodologysk ramt leare om agile metoaden te yntegrearjen yn har projekten.
Wat binne de 12 prinsipes fan it Agile Manifesto?
It Agile Manifest en de resultearjende metodyk binne basearre op fjouwer haadwearden. Op grûn fan dizze wearden binne 12 agile prinsipes dy't jo maklik kinne oanpasse oan 'e behoeften fan jo team ta jo foldwaan. As agile wearden de dragende muorren fan it hûs binne, binne dizze 12 prinsipes de romte wêrop it hûs is boud.
De 12 prinsipes fan it agile manifest yn in notedop
- Soargje foar klanttefredenheid troch regelmjittige en tydlike levering fan funksjes. Troch produkten regelmjittich te aktualisearjen krije klanten de feroaringen dy't se ferwachtsje. Dit fergruttet de tefredenheid en soarget foar in fêste stream fan ynkomsten.
- Oanpasse oan feroarjende behoeften, sels nei it ein fan it projekt. It Agile-ramt is boud op fleksibiliteit. Yn in iteratyf proses lykas Agile, wurdt rigidity sjoen as ûneinich skealik.
- Biede oplossingen dy't wurkje. It earste prinsipe is dat in oplossing dy't wearde tafoeget faaks de kâns ferminderet dat klanten earne oars geane om in better produkt te finen.
4. Befoarderje gearwurkjend wurk. Gearwurking is wichtich yn Agile-projekten, om't it wichtich is foar elkenien om ynteresse te nimmen yn oare projekten en mear te wurkjen mei likesinnige minsken.
- Soargje foar de motivaasje fan belanghawwenden. Motivearre minsken dy't wurkje oan it projekt. Agile oplossings wurkje it bêste as teams binne fêststeld om har doelen te berikken.
- Fertrouwe op persoanlike dialooch foar effektive kommunikaasje. Us kommunikaasje is sûnt 2001 gâns feroare, mar dit prinsipe bliuwt jildich. As jo wurkje yn in ferspraat team, nim dan de tiid om face to face te kommunisearjen, bygelyks fia Zoom.
- In funksjoneel produkt is in wichtige yndikator fan foarútgong. Yn in agile omjouwing is it produkt it earste ding dat it team moat rjochtsje op. Dit betsjut dat de ûntwikkeling fan in produkt slagget, moat in prioriteit wêze.
- Workload behear. Wurkje yn Agile-modus is soms synonym foar fluch wurk, mar it moat net liede ta signifikante wurgens. Dêrom moat de wurkdruk yn it heule projekt wurde kontrolearre.
- Stribje altyd nei perfeksje om behendigheid te fergrutsjen. As it team yn ien sprint in geweldich produkt of opsje makket, kin dat resultaat yn 'e folgjende sprint fierder optimalisearre wurde. It team kin rapper wurkje as se konsekwint kwaliteitswurk produsearje.
- De tsiende kaai foar sukses is ienfâld. Soms binne de bêste oplossingen de ienfâldichste oplossingen. Fleksibiliteit is synonym foar ienfâld en ûndersyk, mei ienfâldige antwurden op komplekse problemen.
- Unôfhinklike teams meitsje mear wearde. Unthâld dat teams dy't aktyf wearde meitsje, de wichtichste boarne fan in bedriuw binne. Se reflektearje geregeld oer hoe't se effektiver kinne wêze.
- Regelmjittige oanpassing ôfhinklik fan 'e situaasje. Agile prosessen befetsje faak gearkomsten wêrby't it team de resultaten analysearret en har oanpak foar de takomst oanpast.
Trochgean mei it lêzen fan it artikel op 'e orizjinele side →
