Haɓaka salon jagorancin ku

Ba a haifi shugaba ba, an yi shi. "Ku farkar da shugaba a cikin ku" yana raba dabarun dabarun inganta salon ku Jagoranci. Kasuwancin Harvard ya jaddada cewa kowane mutum yana da damar jagoranci na musamman. Sirrin ya ta'allaka ne a cikin iyawar ganowa da kuma watsa waɗannan dabarun da ba a sani ba.

Ɗaya daga cikin mahimman ra'ayoyin wannan littafi shine cewa jagoranci ba a samuwa kawai ta hanyar kwarewa ko ilimi ba. Hakanan ya samo asali ne daga zurfin fahimtar kai. Jagora mai inganci ya san karfinsu, rauninsu da dabi'unsu. Wannan matakin sanin kai yana ba mutum damar yanke shawara mai kyau da kuma ja-gorar wasu yadda ya kamata.

Amincewa da kai kuma yana taka muhimmiyar rawa a cikin juyin halitta zuwa ga ingantaccen jagoranci. Littafin yana ƙarfafa mu mu rungumi tunanin girma, mu shawo kan tsoro da rashin tabbas, kuma mu kasance a shirye mu fita daga yankinmu na jin dadi. Waɗannan halayen suna da mahimmanci don ƙarfafa wasu da jagorantar su zuwa ga manufa ɗaya.

Muhimmancin sadarwa da sauraro

Sadarwa ita ce ginshiƙin kowane ingantaccen jagoranci. Littafin ya jaddada mahimmancin sadarwa mai haske da gaskiya don gina dangantaka mai ƙarfi da aminci a cikin ƙungiyar.

Amma babban shugaba ba magana kawai yake yi ba, yana kuma saurare. Littafin ya jaddada mahimmancin sauraro mai zurfi, hakuri da bude ido don fahimtar bukatun juna da burin juna. Ta hanyar sauraro da kyau, jagora na iya ƙarfafa ƙirƙira da ƙirƙirar yanayin aiki tare da haɗaka.

Sauraron aiki kuma yana haɓaka mutunta juna da ci gaba da koyo. Yana taimakawa ganowa da magance matsaloli cikin sauri, yayin da yake ƙarfafa ƙirƙira da ƙirƙira a cikin ƙungiyar.

Jagorancin da'a da alhakin zamantakewa

Littafin ya yi bayani game da muhimmiyar rawar jagoranci na ɗabi'a da alhakin zamantakewa a duniyar kasuwanci ta yau. Dole ne shugaba ya zama abin koyi na gaskiya da rikon amana, ba ga abokan aikinsa kadai ba, har ma ga al’umma baki daya.

Littafin ya jaddada cewa dole ne shugabanni su san abubuwan da suka shafi zamantakewa da muhalli na yanke shawara. Ta hanyar ɗaukar hangen nesa na dogon lokaci, za su iya taimakawa wajen samar da tattalin arziki mai dorewa da daidaito.

Binciken Kasuwancin Harvard ya jaddada cewa dole ne shugabannin yau su ji alhakin ayyukansu da tasirin su. Wannan ma'anar nauyi ce ke haifar da shugabanni masu mutuntawa kuma masu tasiri.

 

Shin kun sha'awar darussan jagoranci da aka fallasa a cikin wannan labarin? Muna gayyatar ku don kallon bidiyon da ke tare da wannan labarin, inda za ku iya sauraron babi na farko na littafin "Ku farkar da shugaba a cikinku". Gabatarwa ce mai kyau, amma ku tuna cewa kawai yana ba da hangen nesa mai mahimmanci da zaku samu daga karanta littafin gaba ɗaya. Don haka ɗauki lokaci don cikakken bincika wannan taska na bayanai da kuma tayar da jagora a cikin ku!