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Nel 2018, la società di ricerca e consulenza Gartner ha chiesto a 460 leader aziendali di identificare le loro cinque priorità principali per i prossimi due anni. Il 62% dei manager ha dichiarato di pianificare la propria trasformazione digitale. Il valore di alcuni progetti ha superato il miliardo di euro. Con progetti del valore di oltre XNUMX miliardo di dollari all'anno, ci sono troppe opportunità da perdere in questo mercato emergente con buone prospettive di crescita.
La trasformazione digitale è l'uso delle tecnologie digitali per creare nuovi modelli organizzativi che hanno un impatto sulle persone, sul business e sulla tecnologia (IT) per ottimizzare determinati processi aziendali (ad esempio la consegna del prodotto) e aumentare l'efficienza. Giganti come Amazon, Google e Facebook sono già ben radicati in questo mercato in continua evoluzione.
Se la tua azienda non ha ancora iniziato la trasformazione digitale, probabilmente lo farà presto. Si tratta di progetti complessi che di solito durano diversi anni e coinvolgono la gestione dell'IT, delle risorse umane e della finanza. Un'implementazione di successo richiede pianificazione, definizione delle priorità e un piano d'azione chiaro. Ciò garantirà visibilità e rilevanza affinché tutti i dipendenti siano coinvolti nel progetto e contribuiscano al cambiamento.
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