이 일련의 인터뷰에서 작가, 기업가, 전도사 및 사업가 Guy Kawasaki는 비즈니스 세계의 다양한 측면에 대해 논의합니다. 우선 순위를 설정하는 방법, 실패한 사업 계획을 피하는 방법, 프로토타입을 만드는 방법, 새로운 시장을 예측하는 방법, 소셜 미디어를 사용하는 방법 등을 배우십시오. 이 무료 비디오 세션이 끝나면 비즈니스 및 소셜 미디어와의 관계에 대해 보다 실용적이고 역동적인 접근 방식을 갖게 됩니다.
사업계획서 작성
먼저 간단한 프레젠테이션을 하고 사업 계획을 발표합니다.
사업 계획 초안은 세 부분으로 나눌 수 있습니다.
– 섹션 1: 프로젝트, 시장 및 전략 소개.
– 섹션 2: 프로젝트 관리자, 팀 및 구조에 대한 프레젠테이션.
– 섹션 3: 재무 전망.
섹션 1: 프로젝트, 시장 및 전략
사업 계획의 이 첫 번째 부분의 목적은 프로젝트, 제공하려는 제품, 운영하려는 시장 및 적용하려는 전략을 정의하는 것입니다.
이 첫 번째 부분은 다음과 같은 구조를 가질 수 있습니다.
- 계획/제안: 제공하고자 하는 제품 또는 서비스(특성, 사용 기술, 장점, 가격, 목표 시장 등)를 명확하고 정확하게 설명하는 것이 중요합니다.
- 당신이 일하는 시장 분석: 수요와 공급에 대한 연구, 경쟁자 분석, 동향 및 기대치. 이를 위해 시장 조사를 사용할 수 있습니다.
- 프로젝트 실행 전략 발표: 비즈니스 전략, 마케팅, 커뮤니케이션, 공급, 구매, 생산 프로세스, 구현 일정.
첫 번째 단계 후에 사업 계획의 독자는 귀하가 제공하는 것이 무엇인지, 목표 시장이 누구이며 프로젝트를 어떻게 시작할 것인지 알아야 합니다.
섹션 2: 프로젝트 관리 및 구조
사업 계획의 섹션 2는 프로젝트 관리자, 프로젝트 팀 및 프로젝트 범위에 대해 설명합니다.
이 섹션은 다음과 같이 선택적으로 구성할 수 있습니다.
- 프로젝트 관리자 프레젠테이션: 배경, 경험 및 기술. 이를 통해 독자는 귀하의 기술을 평가하고 귀하가 이 프로젝트를 완료할 수 있는지 판단할 수 있습니다.
- 프로젝트를 시작하게 된 동기: 왜 이 프로젝트를 하고 싶습니까?
- 프로젝트에 관련된 관리 팀 또는 기타 주요 사람들의 프레젠테이션: 이것은 프로젝트에 관련된 다른 주요 사람들의 프레젠테이션입니다.
- 회사의 법적 구조 및 자본 구조의 프레젠테이션.
이 두 번째 부분이 끝나면 사업 계획을 읽는 사람이 프로젝트에 대한 결정을 내리는 요소가 있습니다. 그녀는 그것이 어떤 법적 근거에 근거하는지 알고 있습니다. 어떻게 수행되며 목표 시장은 무엇입니까?
섹션 3: 추정
사업 계획의 마지막 부분은 재무 계획으로 구성됩니다. 재무 예측에는 최소한 다음이 포함되어야 합니다.
- 예측 손익 계산서
- 귀하의 임시 대차 대조표
- 해당 월의 예상 현금 흐름 프레젠테이션
- 자금 요약
- 투자 보고서
- 운전 자본 및 그 운영에 대한 보고서
- 예상 재무 결과에 대한 보고서
이 마지막 섹션의 끝에서 사업 계획을 읽는 사람은 귀하의 프로젝트가 실현 가능하고 합리적이며 재정적으로 실행 가능한지 이해해야 합니다. 재무 제표를 작성하고 메모로 작성하고 다른 두 섹션에 연결하는 것이 중요합니다.
왜 프로토타입인가?
프로토타이핑은 제품 개발 주기의 중요한 부분입니다. 여러 가지 장점이 있습니다.
그는 아이디어가 기술적으로 실현 가능하다는 것을 확인합니다.
프로토타이핑의 목표는 아이디어를 현실로 만들고 제품이 기술 요구 사항을 충족하는지 증명하는 것입니다. 따라서 이 접근 방식을 사용하여 다음을 수행할 수 있습니다.
– 솔루션의 기능을 테스트합니다.
– 제한된 수의 사람들에게 제품을 테스트하십시오.
– 아이디어가 기술적으로 실현 가능한지 확인합니다.
사용자 피드백을 고려하고 대상 그룹의 현재 기대에 맞게 조정하여 향후 제품을 개발합니다.
파트너 설득 및 자금 확보
프로토타이핑은 파트너와 투자자를 유치하는 데 매우 효과적인 도구입니다. 이를 통해 프로젝트의 진행 상황과 장기적인 실행 가능성을 확신할 수 있습니다.
또한 고급 프로토타입 및 최종 제품을 위한 기금을 모을 수 있습니다.
고객 조사를 위해
전시회 및 기타 공개 행사에서 샘플을 제공하는 것이 효과적인 전략입니다. 고객 참여도를 높일 수 있습니다. 솔루션에 관심이 있으면 동시에 주문할 수 있습니다.
이러한 방식으로 발명가는 제품을 생산하고 시장에 출시하는 데 필요한 자금을 조달할 수 있습니다.
돈을 절약하기 위해
프로토타이핑의 또 다른 이점은 이 중요한 단계를 통해 시간과 비용을 절약할 수 있다는 것입니다. 이를 통해 솔루션을 테스트하고 더 많은 사람들이 솔루션을 보고 채택할 수 있습니다.
프로토타입을 만들면 작동하지 않거나 아무도 사지 않는 솔루션을 개발하고 판매하는 데 많은 시간과 돈을 낭비하지 않아도 됩니다.
