완전 무료 OpenClassrooms 프리미엄 교육
인적 자원 및 기술 계획은 대부분의 조직에서 주요 과제입니다. 여기에는 회사의 성장 전략을 기반으로 지식을 개발하고 기존 기술을 중기적 필요에 맞게 조정하는 것이 포함됩니다.
즉, HR 부서는 회사의 전략적 목표를 분석 및 진단하고 모든 이해 관계자와 함께 채용, 교육 및 이동을 위한 실행 계획을 개발해야 합니다.
이해 관계자, 관리자 및 직원이 성공적인 변화와 비즈니스 목표 달성을 위한 프로세스에 참여해야 하므로 의사 소통이 중요합니다.
인력 및 기술 개발 계획을 수립하면 직원 및 조직 개발을 위한 중요한 기회를 창출할 수 있습니다. 그러나 법적, 사회적 및 비즈니스 문제와 프로세스가 통제되지 않는 경우에도 위험이 있습니다.
조직과 직원을 위한 이 복잡하지만 전략적인 도구를 설계하는 방법을 배우고 싶습니까? 그렇다면 이 강의를 들어보세요!
