세상은 점점 더 복잡해지고 결정을 더 빨리 내려야 합니다. 애자일 방법은 IT 세계의 새로운 과제에 대한 구체적인 답변을 제공합니다. 이 비디오 자습서에서는 프랑스에 도착한 이후로 애자일 방법을 사용해 온 프로그래머인 Benoit Gantoum이 이를 이해하고 적용하는 데 도움을 줄 것입니다. 프로젝트 관리자와 애자일 방법의 기본 원리를 이해하려는 사람들은 애자일 방법을 프로젝트에 통합하기 위한 방법론적 프레임워크를 배우게 됩니다.
애자일 선언의 12가지 원칙은 무엇입니까?
Agile Manifesto와 그에 따른 방법론은 네 가지 주요 가치를 기반으로 합니다. 이러한 가치를 기반으로 팀의 요구 사항에 쉽게 적용할 수 있는 12가지 애자일 원칙을 마음대로 사용할 수 있습니다. 애자일 가치가 집의 내 하중 벽이라면 이 12가지 원칙은 집이 지어지는 공간입니다.
애자일 선언문의 12가지 원칙 요약
- 정기적이고 시기적절한 기능 제공을 통한 고객 만족 보장. 제품을 정기적으로 업데이트함으로써 고객은 기대하는 변화를 얻을 수 있습니다. 이는 만족도를 높이고 안정적인 수입 흐름을 보장합니다.
- 프로젝트가 끝난 후에도 변화하는 요구 사항에 적응하십시오. 애자일 프레임워크는 유연성을 기반으로 합니다. Agile과 같은 반복적인 프로세스에서 강성은 무한히 해로운 것으로 간주됩니다.
- 작동하는 솔루션을 제공합니다. 첫 번째 원칙은 가치를 추가하는 솔루션이 고객이 더 나은 제품을 찾기 위해 다른 곳으로 이동할 가능성을 줄여준다는 것입니다.
4. 협업을 촉진. 모든 사람이 다른 프로젝트에 관심을 갖고 같은 생각을 가진 사람들과 더 많이 일하는 것이 중요하기 때문에 Agile 프로젝트에서는 협업이 중요합니다.
- 이해 관계자의 동기를 보장합니다. 프로젝트에서 일하는 동기 부여된 사람들. 애자일 솔루션은 팀이 목표를 달성하기로 결정할 때 가장 잘 작동합니다.
- 효과적인 의사 소통을 위해 개인 대화에 의존하십시오. 우리의 커뮤니케이션은 2001년 이후 많이 바뀌었지만 이 원칙은 여전히 유효합니다. 분산된 팀에서 작업하는 경우 예를 들어 Zoom을 통해 얼굴을 맞대고 의사 소통하는 데 시간을 할애하십시오.
- 기능성 제품은 진행 상황의 중요한 지표입니다.. 애자일 환경에서 팀이 가장 먼저 집중해야 하는 것은 제품입니다. 즉, 제품 개발이 성공하고 우선 순위가 있어야 합니다.
- 워크로드 관리. 애자일 모드에서 작업하는 것은 때때로 빠른 작업과 동의어이지만 심각한 피로로 이어지지 않아야 합니다. 따라서 프로젝트 전체에서 작업 부하를 제어해야 합니다.
- 민첩성을 높이기 위해 항상 완벽을 위해 노력하십시오. 팀이 한 스프린트에서 훌륭한 제품이나 옵션을 만들면 그 결과는 다음 스프린트에서 더욱 최적화될 수 있습니다. 팀은 지속적으로 양질의 작업을 생성하면 더 빠르게 작업할 수 있습니다.
- 성공의 열 번째 열쇠는 단순함입니다. 때로는 최고의 솔루션이 가장 간단한 솔루션입니다. 유연성은 복잡한 문제에 대한 간단한 답변과 함께 단순성 및 연구와 동의어입니다.
- 독립적인 팀이 더 많은 가치를 창출합니다. 적극적으로 가치를 창출하는 팀이 회사의 가장 중요한 자원임을 기억하십시오. 그들은 어떻게 하면 더 효과적일 수 있는지에 대해 정기적으로 숙고합니다.
- 상황에 따라 정기적으로 조정합니다. 애자일 프로세스에는 종종 팀이 결과를 분석하고 미래에 대한 접근 방식을 조정하는 회의가 포함됩니다.
