이 교육은 전략적 관리에 대한 소개를 제공합니다. 회사가 발전하기를 원할 때 장기적으로 회사를 이끌 전략을 마련합니다. 전략을 정의하기 전에 회사는 내부 및 외부 환경의 요소를 더 잘 분석하기 위해 진단을 수행해야 합니다.
이 분석을 수행하려면 핵심 비즈니스, 고객, 미션, 경쟁사 등 활동의 중요한 요소에 대해 생각할 필요가 있습니다. 이러한 요소는 전략적 진단이 적합한 프레임워크를 제공합니다.
이 교육은 전략 교수인 Michael Porter의 작업을 기반으로 회사의 전략적 진단을 수행하기 위한 다양한 도구를 연구할 수 있는 기회를 제공합니다. 또한이 과정은 푸시 앤 풀 방식으로 정보를 찾는 효과적인 전략을 제공합니다.
