Rêveberê payebilind: danasîn
Ji bo ku wekî rêveberê payebilind were hesibandin, divê karmend bi berpirsiyariyên girîng ên veberhênan:
serbixweyîyek mezin di rêxistina bernameya wan de; bi piranî hêza biryargirtinê ya xweser; sûda yek ji meaşên herî girîng di pargîdaniyê de.
Van pîvanên berhevkar diyar dikin ku tenê rêveberên ku beşdarî rêveberiya pargîdaniyê dibin dikevin vê kategoriyê.
Di rewşa nakokiya li ser rewşa karmendê de, dadger dê bi taybetî kontrol bikin ku ew van 3 pîvanan bi hev ve girêdide.
Rêveberê payebilind: 3 pîvanên berhevkar
Di doza ku ji hêla Dadgeha Cassation ve hatî birêve birin de, karmendek, ku wekî rêveberê kargêriya darayî û darayî hate girtin, ji ber neheqiya cidî ji kar hate derxistin. Wê daxwazên cûrbecûr sewqî edaletê kir, bi taybetî hewil da ku bibîne ku ew ne xwediyê statûya rêveberek payebilind e û daxwazên xwe yên ji bo bîranînek meaşê qebûlbar eşkere bike.
Ji ber vê yekê dadgeran fonksiyonên rastîn ên ku ji hêla karmend ve têne kirin verast kirin.
Ji komeleya ku lê dixebitî yek ji mûçeyên herî bilind distîne.
Heyetek wê ji rêveberê giştî hebû.
Lê pirsgirêk organîzekirina bernameya wî bû. Wê ji otonomiyeke rasteqîn sûd wernegirt. Bi rastî, ew bû
