Di rêveberiya projeyê de girîngiya budceyan fêm bikin
Di cîhana rêveberiya projeyê de, pêşkeftin û şopandina budçeyan jêhatîbûnek bingehîn in. Ew alîkarî dikin ku çavkaniyên bi bandor têne bikar anîn û ku proje di nav sînorên darayî yên plansazkirî de bimîne. Perwerdehiya "Bingehên rêveberiya projeyê: Budçe" li ser LinkedIn Learning danasînek berfireh li ser van jêhatîbûnên girîng peyda dike.
Vê perwerdehiyê ji hêla Bob McGannon, Pisporek Rêvebiriya Projeyê (PMP®) ve tê rêve kirin, ku alîkariya bi hezaran pisporan kiriye ku lêçûn kontrol bikin û budceyên zexm ava bikin. Ew rave dike ka meriv çawa li ser bingeha avahiyek hilweşandina projeyek budceyek biafirîne, bi standardên lêçûnê re bixebite, û têkiliya di navbera sermaye û lêçûnên xebitandinê de binirxîne.
Perwerde ji bo pisporên rêveberiya projeyê û rêveberên din ên ku hewce ne ku lêçûnên xwe kontrol bikin têne çêkirin. Ew şîretên pratîkî li ser girtina zêdebûna budceyê û birêvebirina guhertinên çarçovê pêşkêşî dike, ku ji bo misogerkirina projeyek serketî pêdivî ye.
Di Rêvebiriya Projeyê de Bingehên Budçekirinê
Rêvebiriya projeyê qadek tevlihev e ku gelek jêhatîbûn hewce dike, û yek ji wan ên herî bingehîn rêveberiya budceyê ye. Di cîhana rêveberiya projeyê de, budce ji tabloya hejmaran pir wêdetir e. Ew amûrek plansazkirin û kontrolê ye ku lêçûn bişopîne û piştrast bike ku proje li ser rê dimîne.
Perwerdehiya "Bingehên Rêvebiriya Projeyê: Budçe" li ser LinkedIn Learning, ku ji hêla pisporê rêveberiya projeyê Bob McGannon ve tê rêve kirin, ji bo pêşkeftina budçeyan di çarçoveya rêveberiya projeyê de danasînek berfireh peyda dike. Vê perwerdehiyê we di bingehên budceyê de rê dide we, ku avahiyek hilweşandina projeyê bikar tîne da ku budceyek zexm saz bike.
McGannon her weha rave dike ka meriv çawa bi standardên lêçûnê re dixebite û meriv çawa têkiliya di navbera sermaye û lêçûnên xebitandinê de dihesibîne. Ev ji bo her gerînendeyê projeyê jêhatîbûnek bingehîn e ji ber ku ew fêhm dike ku drav li ku derê têne xerc kirin û ew çawa beşdarî bidestxistina armancên projeyê dibe.
Damezrandina butçeyekê têr nake; herwiha pêwîst e bi awayekî aktîf were birêvebirin û bi rêkûpêk çavdêrî were kirin da ku proje ji sînorên xwe yên darayî derbas nebe. Ew ji bo her rêveberê projeyê jêhatîbûnek bingehîn e ji ber ku ew arîkariya kontrolkirina lêçûnê dike û serkeftina darayî ya projeyê misoger dike.
Vê perwerdehiyê ji bo pêşkeftin û birêvebirina budçeyan di çarçoveya rêveberiya projeyê de danasînek berfireh peyda dike. Hûn gerînendeyê projeyê destpêk an bi ezmûn bin, hûn ê agahdariya hêja bibînin ku dê ji we re bibe alîkar ku hûn projeyên xwe bi bandortir û sûdmendtir birêve bibin.
Amûrên rêveberiya budceya projeyê
Amûrên rêveberiya budceya projeyê têne sêwirandin ku ji rêveberên projeyê re bibin alîkar ku lêçûnên bi projeyên xwe re têkildar plankirin, şopandin û kontrol bikin. Van amûran dikarin di tevliheviyê de cûda bibin, ji pelgeyên Excel sade bigire heya nermalava rêveberiya projeyê ya sofîstîke ku taybetmendiyên budceya pêşkeftî pêşkêşî dike.
Yek ji aliyên herî girîng ên rêveberiya budceya projeyê pêşxistina budceyek destpêkê ye. Ev tê de destnîşankirina ku proje dê çiqas lêçûn bigire, li ber çavan bigire hemî lêçûnên têkildar, wek mûçe, materyal, amûr, nermalava, û hêj bêtir. Amûrên rêveberiya budceya projeyê dikarin bi peydakirina şablon û formulên ku hesabkirina van lêçûn hêsan dike ev pêvajo hêsantir bike.
Dema ku budceya destpêkê hate damezrandin, lêçûnên şopandinê dibe pêşînek. Amûrên rêveberiya budceya projeyê dikarin di dema rast de lêçûn bişopînin, lêçûnên rastîn bi pêşbîniyên budceyê re bidin hev. Ev rê dide rêvebirên projeyê ku bi lez zêdebûna budceyê bibînin û ger hewce bike tedbîrên rastkirinê bigirin.
Di dawiyê de, amûrên rêveberiya budceya projeyê jî dikarin alîkariya pêşbînkirina lêçûnên pêşerojê bikin. Bi karanîna teknîkên pêşbînkirinê, rêvebirên projeyê dikarin lêçûnên pêşerojê li gorî meylên lêçûnên heyî texmîn bikin. Ev dikare bibe alîkar ku ji surprîzên ne xweş dûr bikevin û bicîh bikin ku proje di hundurê budceyê de bimîne.
Di dawiyê de, amûrên rêveberiya budceya projeyê ji bo domandina kontrolkirina lêçûnê û misogerkirina serkeftina darayî ya projeyek bingehîn in. Çi plansazkirina budceya destpêkê, şopandina lêçûnên, an pêşbînkirina lêçûnên pêşerojê, ev amûr dikarin piştgiriya ku hewce dike ji bo birêvebirina budceyek projeyek bi bandor peyda bikin.
←←←Perwerdehiya Fêrbûna Linkedin PREMIUM belaş ji bo vê gavê→→→
Pêşvebirina jêhatîbûnên xwe yên nerm armancek girîng e, lê pê ewle bin ku hûn di heman demê de jiyana xweya kesane biparêzin. Ji bo bêtir fêr bibin, li ser vê gotarê bibînin "Çalakiya min Google".
