Déi richteg Erausfuerderunge vun den Teammanager
Vun der Roll vum Expert op déi vum Manager ze plënneren ass eng grouss Erausfuerderung. Och wann et als eng flattéierend Promotioun ugesi gëtt, verstoppt dësen Iwwergang vill Falen. Ouni déi erfuerderlech Qualitéite gëtt déi nei Roll vum Teammanagement séier an e richtegen Hindernisscours. Well iwwer d'Geschäftsexpertise erfuerdert d'Féierung vun engem Team ganz spezifesch mënschlech a Verwaltungsfäegkeeten.
Déi primär Missioun ass de Fahrplang ze definéieren. Dëst beinhalt d'ganz gemeinsam Zilsetzung kloer ze setzen, déi erreechen soll, an dann d'Methoden a Prioritéite festleeën fir dat z'erreechen. Mä de Manager muss och wëssen, wéi effektiv d'Aufgaben ze delegéieren. Ouni déi wesentlech Phasen vum Reframing ze vergiessen wann néideg, wärend dauernd garantéiert datt d'Motivatioun vum Team intakt bleift.
Déi 6 wesentlech Qualitéite fir e bewonnert Leader ze ginn
Verhale stellt Serenitéit eng fundamental Viraussetzung duer. Bleift roueg a kontrolléiert Äre Stress vermeit et un d'Truppen iwwerdroen. Grouss Disponibilitéit an echt Nolauschteren gehéieren och zu de Fundamenter, déi erwaart ginn op verschidden Ufroen ze reagéieren. D'Kapazitéit fir inévitabel Konflikter bannent der Grupp ze defuséieren ass och entscheedend.
Wat d'Management Know-how ugeet, ass d'Adoptioun vum Geescht vun engem "Déngschtleeschter" de Schlësselsteen. Wäit vum Bild vun engem autoritäre Leader bleift de gudde Manager opmierksam fir seng Equipe all d'Moyene ze ginn fir Erfolleg ze ginn. Hie stellt sech also zu sengem Déngscht, andeems en en confortabelt Ëmfeld schaaft. Schlussendlech bleift eng reell Fäegkeet fir sech unzepassen essentiell fir mat Beweeglechkeet ze reagéieren wann Dir mat onerwaarten Eventer konfrontéiert gëtt fir ze managen.
Trainéiert kontinuéierlech fir Är Leedung z'entwéckelen
Puer Eenzelpersoune si gebuer mat erfëllte Managertalent. Déi meescht vun den uewe genannte Qualitéite ginn duerch Erfahrung an entspriechend Ausbildung erliewt. Et brauch een awer net ze panikéieren! Multiple Ressourcen erlaben Iech aktiv op dës verschidden Aspekter weiderzekommen.
Firmenprogrammer zielen zum Beispill Entscheedungsprozess, Leedung oder Kommunikatioun. Individuell Coaching ass och eng ganz belountend Avenue fir un Äre Stäerkten a Beräicher fir Verbesserung ze schaffen. Dir kënnt och immens profitéieren vum Austausch vu beschten Praktiken mat aneren Teamleaderen. Den Haapt Saach bleift Demut ze weisen an eng kontinuéierlech Léieren Approche adoptéieren.
Andeems Dir dës 6 wesentlech Qualitéite mat der Zäit kultivéiert, wäert Dir ouni Zweifel den inspiréierenden an suergfältegen Manager ginn, vun deem Är Mataarbechter dreemen. Äre Grupp wäert dann fäeg sinn dat Bescht vu sech selwer ze ginn, ënnerstëtzt vun Ärer opgekläerte Leedung.
