انقلابي مدیریت: د همکارۍ ماډل په لور
په دوامداره توګه پرمختللې نړۍ کې، پیچلتیا او د دیموکراتیک ګډون لپاره ټولنیزې هیلې د مدیریت دودیز میتودونه ننګوي. د کمانډ/کنټرول ماډل، یو ځل غالب، په دې بدلیدونکي شرایطو کې د خپلو حدودو په وړاندې راځي. دا اړینه ده چې د نوښت او همکارۍ مدیریت طرزالعملونه غوره کړي.
د کار کولو د ګډې لارې غوره کول پدې معنی دي چې د ډله ایز استخباراتو ملاتړ کول. په دې طریقه کې د ګډې پریکړې کولو په پروسه کې د ټولو ښکیلو اړخونو ښکیلتیا او د حلونو ګډ جوړول شامل دي. دا طریقه د درجه بندي او پورته څخه ښکته سیسټمونو سره په بشپړ ډول توپیر لري، د زیاتوالي نوښت ته لاره هواروي.
MOOC د دې لپاره ډیزاین شوی چې لنډ وي، مګر اغیزمن وي، چې موخه یې په ګډ کار کې د ښو کړنو په اړه د پوهاوي لوړول دي. هدف د عملیاتو په دې حالت کې ستاسو علاقه هڅول او تاسو ته ستاسو د شخصي او مسلکي پرمختګ لپاره عملي وسایل چمتو کول دي.
د دې میتودونو په غوره کولو سره ، تاسو به په خپل سازمان کې د کار متحرک بدل کړئ. تاسو به داسې چاپیریال وهڅوئ چیرې چې نظرونه په آزاده توګه تیریږي او هر غړی د ارزښت احساس کوي. دا د غوره دندې رضایت او نور نوښتي پایلو لامل کیږي.
دا کورس د هغو کسانو لپاره مناسب پیژندنه ده څوک چې غواړي د همکارۍ کاري ستراتیژیو پوه شي. په ځانګړي توګه مدیران د خپلو ټیمونو موثریت ته وده ورکولو په لټه کې دي. مګر هغه کارمندان هم چې غواړي په خورا معتبر ډول مرسته وکړي.
د سوداګرۍ فعالیت باندې د همکارۍ مدیریت اغیزه
په دوامداره توګه پرمختللې مسلکي نړۍ کې، د همکارۍ مدیریت زمینه ترلاسه کوي. د مدیریت دا سټایل، چې په ډله ایزو استخباراتو تمرکز کوي، ښکیلتیا او ګډ جوړونې ته وده ورکوي. دا په ښکاره ډول د دودیز درجه بندي ماډل څخه توپیر لري. د شیانو په لیدو کې دا بدلون د سوداګرۍ لپاره ډیری ګټې وړاندې کوي.
لومړی، ګډ مدیریت نوښت هڅوي. د مختلفو شریکانو په ګډون، دا د نوي نظرونو او لیدونو لپاره دروازه پرانیزي. د فکر دا تنوع اکثرا د تخلیقي او مؤثره حلونو لامل کیږي. سربیره پردې، د عملیاتو دا طریقه د کارمندانو ښکیلتیا پیاوړې کوي. کله چې کارمندان د اوریدلو او ارزښت احساس کوي. د دوی هڅونه او د دندې رضایت زیاتیږي.
برسېره پردې، د همکارۍ مدیریت په شرکت کې اړیکه ښه کوي. د همکارۍ کاري ناستې د معلوماتو ښه جریان ته اجازه ورکوي. دوی متقابل تفاهم ته وده ورکوي او شخړې کموي. په مخابراتو کې دا پرمختګ د پروژې بریالیتوب او د ټیم یووالي لپاره خورا مهم دی.
سربیره پردې ، دا مدیریت سټایل شرکتونه د راتلونکي ننګونو لپاره چمتو کوي. د همکارۍ مدیریت، د چټکتیا او انعطاف په وده کولو سره، شرکتونه د بدلون په وړاندې خورا پیاوړي کوي.
هغه شرکتونه چې دا مدیریت سټایل غوره کوي د نن ورځې سوداګرۍ منظرې کې د ودې لپاره ښه مجهز دي.
د همکارۍ اعظمي کول: د مؤثره ډله ایز استخباراتو کلیدي
ټولیز استخبارات سازمانونه بدلوي. دا د غړو تر منځ په مؤثره همکارۍ پورې اړه لري. راځئ چې په سوداګرۍ کې د همکارۍ اعظمي کولو او ډله ایز استخباراتو رامینځته کولو لپاره ستراتیژیانې وپلټو.
لومړی، د باور کلتور رامینځته کول خورا مهم دي. کارمندان باید پرته له ویرې خپل موافقت یا اختلاف څرګند کړي. دا فضا نوښت او خلاقیت هڅوي. متقابل باور د هرې بریالۍ همکارۍ بنسټ دی.
دوهم، تنوع اړین دی. مختلف ټیمونه مختلف لیدونه راوړي. د پریکړې کولو بډایه کولو لپاره یوه مؤثره لاره. تنوع خلاقیت هڅوي او ستونزو ته اجازه ورکوي چې له بیلابیلو زاویو څخه لیدنه وکړي.
دریم، روښانه او اغیزمنه اړیکه اړینه ده. د مخابراتو وسایل باید د تبادلې اسانتیا لپاره تطبیق شي. ټیکنالوژي مهم رول لوبوي، مګر خپلمنځي مهارتونه همدومره مهم دي.
څلورم، دوامداره زده کړه اړینه ده. کارمندان باید د ستونزو حل، انتقادي فکر او د ټیم کار مهارتونه زده کړي. دا مهارتونه په ډله ایزه استخباراتو کې د اغیزمنې مرستې لپاره حیاتي مرسته ده.
په پای کې، دا مهمه ده چې د هرې مرستې ارزښت ورکړئ. د انفرادي هڅو پیژندنه هڅونه او د تړاو احساس پیاوړی کوي. پیژندنه لفظي یا د رسمي انعامونو له لارې کیدی شي.
دا عناصر د هغو کسانو لپاره بنسټیز دي چې په تل بدلیدونکي چاپیریال کې د نوښت او تطابق په لټه کې دي.
