د مسلکي پروژې اداره کول کیدی شي ګټور وي، مګر خورا ستونزمن او فشار هم وي. پروژې کولی شي څو میاشتې وغځوي او په سلګونو خلک پکې برخه واخلي. په خپله مسلکي پروژه کې د بریالیتوب لپاره، تاسو باید ښه پلان جوړونه، روښانه موخې او د پروژې مدیریت پلان ولرئ. پدې مقاله کې ، موږ به وګورو چې څنګه ستاسو مسلکي پروژه په بریالیتوب سره اداره کړو.
پلان جوړول
پلان جوړول د پروژې د بریالي مدیریت بنسټ دی. تاسو باید په واضح ډول موخې، د سپارلو وړ او نیټې نیټه تعریف کړئ. تاسو باید د هر ټیم غړي دندې او مسؤلیتونه تعریف او مستند کولو لپاره هم وخت ونیسئ. په نهایت کې ، تاسو باید هغه میتودونه او وسیلې تعریف کړئ چې تاسو به یې د خپلې پروژې ترسره کولو لپاره وکاروئ.
د مخابراتو
ارتباط د پروژې د بریالیتوب لپاره اړین دی. تاسو باید ډاډ ترلاسه کړئ چې د ټیم ټول غړي خبر دي او د پروژې اهدافو او هیلو باندې پوهیږي. تاسو اړتیا لرئ ډاډ ترلاسه کړئ چې د ټیم هر غړی یو بل ته غوږ نیسي او دا چې کومې مسلې په چټکۍ سره حل کیږي او حل کیږي.
د خطر مدیریت
تاسو اړتیا لرئ د خپلې پروژې سره تړلي خطرونه ارزونه او اداره کړئ. پدې کې د غوره عملونو څیړنه او د خطر مدیریت وسیلې شامل دي ، او همدارنګه د خطر مدیریت وقف شوي ټیم رامینځته کول شامل دي. تاسو دا هم اړتیا لرئ ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو ټیم د دې وړتیا لري چې راپورته شوي مسلو ته په چټکه او مؤثره توګه ځواب ووایی.
پایله
د یوې بریالۍ سوداګرۍ پروژې اداره کول ښه پلان جوړونه، روښانه اهداف او د پروژې مدیریت پلان ته اړتیا لري. ارتباط او د خطر مدیریت هم د پروژې بریالیتوب لپاره اړین دي. د دې لارښوونو په تعقیب، تاسو ډاډه یاست چې ستاسو په مسلکي پروژه کې بریالي شئ.
