د مشرتابه پیژندنه
د کار په نړۍ کې رهبري اړینه ده. دا د ټیم فعالیت او د یوې ادارې وده اغیزه کوي. د الینویس پوهنتون څخه دا کورس د مشرتابه مهارتونو پیاوړي کول دي. دا په نورو کې د دې مهارتونو پیژندلو کې هم مرسته کوي.
یو اغیزمن مشر د دوی د موقف یا لقب له مخې نه تعریف کیږي. هغه د خپلو مهارتونو، د شخصیت ځانګړتیاوو او د پریکړې کولو وړتیا لپاره ولاړ دی. یو ښه مشر په روښانه توګه خبرې کوي او خپل ټیم هڅوي. هغه فکري پریکړې کوي او مسؤلیت په غاړه اخلي.
پدې وړیا کورس کې برخه اخیستونکي به د مشرتابه مختلف سټایلونه وپلټي. دوی به خپل ځواک او ضعف په ګوته کړي. دوی به د دوی د موثریت د ښه کولو لپاره ستراتیژۍ هم زده کړي. سناریوګانې او د قضیې مطالعې به زده شوي مفکورې په عمل کې واچوي.
اخلاقي پریکړه کول د کورس کلیدي ټکی دی. په صداقت سره مسؤل مشرتابه باور رامینځته کوي او اعتبار ساتي. برخه اخیستونکي به د پیچلو حالتونو اداره کول زده کړي. دوی به داسې پریکړې وکړي چې د دوی ارزښتونه او د دوی ټیم غوره ګټې منعکس کړي.
دا کورس د شخصي او مسلکي پرمختګ لپاره یو ځانګړی فرصت دی. دا د غوره رهبر کیدو لپاره اړین پوهه چمتو کوي. تجربه لرونکی مدیر یا نوی راغلی، دا کورس به تاسو سره ستاسو د ظرفیت لوړولو کې مرسته وکړي.
په فعاله توګه ګډون کولو سره، تاسو به د نورو لارښود کولو لپاره باور ترلاسه کړئ. تاسو به د مثبت او ګټور کاري چاپیریال رامینځته کولو کې مرسته وکړي. رهبري د زده کړې او پرمختګ سفر دی. دا کورس ستاسو د کچې لوړولو لپاره یو مهم ګام دی.
د پروژې د ژوند دوره او په مشرتابه کې د هغې اهمیت
د پروژې ټیم رهبري کول د پروژې د ژوند دورې په اړه بشپړ پوهاوی ته اړتیا لري. د دورې هر پړاو خپلې ننګونې او فرصتونه لري. په دې کورس کې، ګډونوال د دودیزې پروژې مدیریت ماډل په اړه زده کړه کوي، چې ډیری وختونه د "آبشار" ماډل په نوم یادیږي.
د آبشار ماډل یو ترتیبي طریقه ده. دا پروژه په جلا پړاوونو ویشي، هر یو په تیرو پورې اړه لري. دا جوړښت روښانه پلان جوړونې او منظم اجرا کولو ته اجازه ورکوي. په هرصورت، دا د پیل څخه د اړتیاوو دقیق تعریف ته اړتیا لري.
د ژوند دورې یو له لومړیو مرحلو څخه د پروژې پیل دی. دا یو مهم پړاو دی. دا ساحه، موخې او اړین سرچینې تعریفوي. یو مشر باید دا عناصر په واضح ډول خپل ټیم ته ورسوي. هغه باید دا هم یقیني کړي چې ټول غړي د دوی په رول پوهیږي.
مشر د ژوند دوره کې مهم رول لوبوي. هغه باید د پرمختګ څارنه وکړي، خطرونه اداره کړي او کلیدي پریکړې وکړي. که ستونزې رامنځته شي، هغه باید د پلان د سمون لپاره چمتو وي. انعطاف پذیري په دې ډول حالت کې د تطبیق وړ ظرفیت کلیدي نښه ده.
د پروژې مدیریت یوازې د پلان کولو او اجرا کولو پورې اړه نلري. پدې کې د خلکو اداره کول هم شامل دي. یو مشر باید خپل ټیم هڅوي، شخړې حل کړي او همکاري وهڅوي. له همدې امله د مشرتابه مهارتونه د پروژې بریالیتوب لپاره اړین دي.
د پروژې ژوند دوره د مشرانو لپاره لارښود دی. دا جوړښت او لارښود چمتو کوي. مګر دا هغه مشر دی چې پروژه ژوند ته راوړي. د دوی لید او ژمنتیا د پروژې بریا یا ناکامي په پراخه کچه ټاکي.
د مشرتابه تعریف او عناصر
مشرتابه یو مفهوم دی چې ډیری وختونه بحث کیږي مګر په ندرت سره ښه پوهیږي. دا یوازې د رهبرۍ یا قوماندې په اړه ندي. دا د یو ګډ هدف په لور د نورو د نفوذ او لارښود هنر دی. په دې کورس کې، ګډونوال د مشرتابه تعریف ته ژور ډوبوي. دوی هغه عناصر کشفوي چې دا جوړوي.
یو مشر یوازې د واک شخصیت نه دی. هغه څوک دی چې لید لري. هغه پوهیږي چې چیرته لاړ شي او څنګه هلته لاړ شي. مګر تر ټولو مهم، هغه پوهیږي چې څنګه نور له ځان سره راوړي. لید د مشر کمپاس دی. دا د هغه ټولو کړنو او پریکړو ته لارښوونه کوي.
اړیکه د مشرتابه لپاره مرکزي ده. یو مشر باید پوه شي چې څنګه خبرې وکړي. مګر هغه باید پدې هم پوه شي چې څنګه غوږ نیسي. فعال اوریدل تاسو ته اجازه درکوي د ټیم اړتیاوې او اندیښنې درک کړئ. دا د متقابل باور او احترام په جوړولو کې مرسته کوي.
خواخوږي یو بل کلیدي کیفیت دی. یو مشر باید ځان د نورو په بوټانو کې واچوي. هغه باید د دوی ننګونې او هیلې درک کړي. خواخوږي تاسو ته اجازه درکوي قوي اړیکې رامینځته کړئ. دا د ټیم هڅولو او هڅولو کې مرسته کوي.
صداقت د مشرتابه بنسټ دی. یو مشر باید صادق او شفاف وي. هغه باید د اخلاقو او احترام سره عمل وکړي. صداقت د ټیم باور ترلاسه کوي. دا د مشر اعتبار رامینځته کوي.
انعطاف هم اړین دی. نړۍ په چټکۍ سره بدلیږي. یو مشر باید د دې بدلونونو سره سمون ولري. هغه باید د نوي نظرونو لپاره خلاص وي. هغه باید د زده کړې او پرمختګ لپاره چمتو وي.
په پایله کې، رهبري پیچلې ده. دا د ډیری یو بل سره تړلي عناصرو څخه جوړ شوی دی. دا کورس د دې عناصرو ژوره سپړنه وړاندې کوي. دا برخه اخیستونکو ته وسیلې ورکوي ترڅو اغیزمن مشران شي. د سم مهارتونو سره، دوی کولی شي خپل ټیمونه الهام کړي او لوی بریالیتوب ترلاسه کړي.
