د شخړې دوه سرچینې
د شخړې لپاره دوه سرچینې شتون لري ، پدې پورې اړه لري چې څه شی دی: یا خو شخصي اړخ یا مادي اړخ.
د "شخصي" شخړه د بل کس د ادراک د توپیر پراساس ده. د مثال په توګه ، یو کارمند چې په خپل کار کې آرام او انعکاس ته اړتیا ولري پداسې حال کې چې بل یو ژوندی او بدل چاپیریال غوره ګ aي د توپیر استازیتوب کوي چې کولی شي په شخړه کې ژباړه وکړي. دا به د دوو همکارانو د خبرو په واسطه څرګند شي ، لکه: "نه ، مګر په حقیقت کې ، دا خورا ورو دی! زه نور دا نشم زغملی! "یا" رښتیا ، دا د زغملو وړ نه دی ، هغه ټوله ورځ خدای مه کړه ، نو زه لیونی شو! ".
یوه "مادي" شخړه د شخړې د هدف نهایی پراساس ده چې په حقیقت کې د نیول شویو پریکړو پایلو پورې اړه لري. د مثال په توګه: تاسو غواړئ د خپل کارمند په ځای داسې ناستې کې برخه واخلئ ، څوک چې نا امید وي ، نامناسب او متضاد څرګندونې رامینځته کړي.
تبادلې ته څنګه وده ورکول؟
که چیرې شخړه شتون ولري ، نو دا د دې لپاره دی چې د خبرو اترو ظرفیت لږ یا لږ ویشل شوی وي.
نو احساس د دلیل په پرتله لومړیتوب اخلي. په دې سره ،
